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Geoestrategia empresarial: Cómo tomar decisiones en un mundo incierto
En un mundo marcado por la fragmentación del orden internacional, la competencia entre potencias y la creciente incertidumbre geoeconómica, comprender la lógica del poder global se ha vuelto esencial para la toma de decisiones estratégicas.
Este programa ofrece a líderes y profesionales una visión integral de la geoestrategia contemporánea, combinando análisis geopolítico, economía internacional y herramientas prácticas para anticipar riesgos, identificar oportunidades y diseñar respuestas estratégicas en entornos complejos.
A través de casos reales, marcos analíticos y ejercicios aplicados, los participantes desarrollarán una mirada crítica y prospectiva para actuar con mayor claridad en escenarios globales cambiantes.
Próximas ediciones
Geoestrategia empresarial Ed. Octubre 2026
Fecha: 28/10/2026
Duración: 21 horas
Modalidad: Presencial
Lugar: Calle Diego de León 50, Madrid.
Te interesa si...
Desarrollas tu carrera profesional como:
- CEO / CFO / COO / CIO
- Directores de estrategia, internacionalización, riesgos, ESG, desarrollo corporativo
- Empresas con operaciones globales o con vocación internacional
- Consultores, analistas senior y responsables de inversión
Contenidos
El programa se desarrolla íntegramente en formato presencial, favoreciendo una experiencia formativa más inmersiva, participativa y orientada al intercambio directo entre profesionales.
Se estructura en seis módulos y cuenta con una duración total de 21 horas de formación intensiva, diseñadas bajo una metodología activa y aplicada que conecta el conocimiento con la realidad empresarial.
Cada módulo sigue una secuencia común que combina:
- Clases magistrales, orientadas a aportar contexto y marco conceptual
- Talleres prácticos, enfocados en la aplicación de los contenidos
- Actividades de networking profesional, que fomentan el intercambio de experiencias y la generación de valor entre participantes
1.1. Visión Geopolítica Global, Guerra Fría y Multipolaridad.
Desayuno Networking
1.2. Rutas estratégicas y corredores críticos.
1.3. Taller 1. Comprender el Entorno Estratégico
2.1. El papel de los bancos centrales y la política monetaria en el nuevo orden internacional
2.2. Gestión de riesgos económicos en mercados exteriores
Desayuno Networking
2.3. Nuevas herramientas comerciales para la seguridad estratégica
3.1. Aplicación de la IA en Sistemas Críticos
Desayuno Networking
3.2. Las nuevas tecnologías disruptivas: más allá de la IA
3.3. Mesa Redonda – Ciberseguridad y ciber amenazas
3.4. Taller 2. Construcción de escenarios
4.1. Oriente Medio y el futuro de Irán
4.2. India: claves para entender su visión del orden global
Desayuno Networking
4.3. China: Claves para entender su visión del orden global.
5.1.Ortodoxia Fiscal y Autonomia industrial en el marco del nuevo MFF (2028-2034)
5.2.Tendencias de la transición energética y geopolítica
Desayuno Networking
5.3.Desafíos geopolíticos para las empresas españolas.
5.4 Taller 3. Diseñar la Estrategia
6.1.Escenario 2025-2035 Incertidumbre, disrupción y Oportunidad.
Desayuno networking
6.2.Caso Real de aplicación de la Geoestrategia en las decisiones empresariales
6.3. Cierre y clausura del programa
Cómo participar
Si quieres participar en este curso, tienes alguna duda sobre el contenido, horarios o fechas, contacta con nosotros y una persona de nuestro equipo se pondrá en contacto contigo para ayudarte en todo aquello que necesites.
