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Ya está prevista una nueva edición del programa, la cuarta edición.

Este es el calendario de las diferentes sesiones:

GRUPOS	Sesión 1	Sesión 2	Sesión 3	Sesión 4	Sesión 5	Sesión 6
4.1	7  de octubre	14 de octubre	28 de octubre	04 de noviembre	11 de noviembre	18 de noviembre
4.2	29  de octubre	5 de noviembre	11 de noviembre	19 de noviembre	26 de noviembre	03 de diciembre

Ya está prevista la nueva edición del programa, la edición VIII.

Las fechas de los módulos presenciales son:

GRUPOS	MÓDULO 1 – ENTENDER	MÓDULO 2 – DISEÑAR	MÓDULO 3 – IMPLEMENTAR
8.1	Del 2 al 4 de junio 2026	Del 15 al 17 de septiembre 2026	Del 17 al 19 de noviembre 2026
8.3	Del 16 al 18 de junio 2026	Del 29 de septiembre al 1 de octubre 2026	Del 1 al 3 de diciembre 2026

También incluye:

• Plan de desarrollo profesional + lead + 3 sesiones de coaching ejecutivo individual de septiembre a diciembre 2026.
• Proceso de mentorización cruzada de febrero a julio del 2027.

Ya está abierto el proceso de inscripción de la nueva edición del programa, la edición XIV.

Fechas de los módulos presenciales:

GRUPOS	MÓDULO 1 – VISIÓN	MÓDULO 2 – VALOR	MÓDULO 3 – IMPACTO
14.1	Del 1 al 5 de junio 2026	Del 14 al 18 de septiembre 2026	Del 26 al 30 de octubre 2026
14.2	Del 8 al 12 de junio 2026	Del 21 al 25 de septiembre 2026	Del 16 al 20 de noviembre 2026
14.3	Del 15 al 19 de junio 2026	Del 28 de septiembre al 2 de octubre 2026	Del 23 al 27 de noviembre 2026

También incluye:

• Plan de desarrollo profesional + lead + 3 sesiones de coaching ejecutivo individual de septiembre a diciembre 2025
• Proceso de mentorización cruzada de febrero a julio del 2027

Ya está prevista una nueva edición del programa para 2026, la tercera edición.

Este es el calendario de las diferentes sesiones:

• 11 de mayo / Gobierno Corporativo.
• 18 de mayo / Comisión de nombramientos y retribución /Comisión de auditoría y control de riesgos.
• 25 de mayo / Comisión de ESG / La gestión de la transición de ejecutiva a consejera.
• 3 de junio / El rol del consejo en el debate y aprobación de la estrategia corporativa / Operaciones corporativas.
• 10 de junio / Herramientas personales para acceder a un consejo / Construcción de un plan personal para la siguiente etapa.

En esta segunda edición, el programa de CEOE Campus refuerza su apuesta por una visión estratégica que permita a las empresas desenvolverse con criterio en un entorno global cada vez más complejo.

A través de un enfoque práctico y orientado a la toma de decisiones, los participantes conectarán claves geopolíticas, económicas y tecnológicas con los retos reales del negocio, desarrollando la capacidad de anticipar escenarios y actuar con mayor seguridad.

Una propuesta dirigida a profesionales que necesitan comprender el contexto para decidir mejor.

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