Nueva edición del programa Marketing r-evolution Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN
MÓDULO 1 | 23 DE ABRIL 2025
Peter Boland | Head of Strategy Nateevo
INTEGRACIÓN CONTINUA Y ECONOMÍA PROGRAMABLE
MÓDULO2 | 7 DE MAYO DE 2025
Fernando Rodríąuez Alemany | General partners. Q-Vison Technologies
NEUROMARKETING
MÓDULO 3 | 28 DE MAYO DE 2025
Maurien Martinez Bacca | CX Manaąer Mind The Gap
SOSTENIBILIDAD. ESG EN EL CENTRO DE LA ESTRATEGIA
MÓDULO 4 | 11 DE JUNIO DE 2025
Isabel Roser | Senior ESG Advisor.BCW España
IA GENERATIVA Y SU IMPACTO EN MARKETING
MÓDULO 5 | 25 DE JUNIO DE 2025
Marcos Blanco | Director ejecutivo y socio Gestazion
INNOVATION SALES B2B
MÓDULO 6 | 17 DE SEPTIEMBRE DE 2025
Jorge Aguilar | CMO CommerceUp
DISEÑO DE FUTUROS
MÓDULO 7 | 15 DE OCTUBRE DE 2025
Cristina Vila | Advisor, Mentor & TrainerAdvisor, Mentor & Trainer Profesional independiente
SESIÓN DE CIERRE
MÓDULO 8 | 29 DE OCTUBRE DE 2025
Loreto Martorell + Peter Boland
DOS SESIONES DIRIGIDAS A ALTA DIRECCIÓN
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DE IMPACTO EN LA EMPRESA
MÓDULO 1 | 9 DE JULIO DE 2025
Luis J. Ríos Pita | Startup | CEO | Advisor | Professor | Blockchain | IA | Cybersecurity expert | Renewable Energies
- Identificar los factores diferenciales derivados de la innovación y la transformación tecnológica.
- Predecir el impacto de las nuevas tecnologías emergentes en la estrateąia de la empresa.
- Posicionar a la compañía en un contexto adecuado para la generación de valor apalancándose en la innovación tecnológica y la nueva realidad de la economía digital.
CRISIS MANAGEMENT
MÓDULO 2 | 1 DE OCTUBRE DE 2025
Gerardo Mochales (Ph.D) | General Manager and Global Head of Strategy, Marketing & Business Development at ACCIONA
- Proporcionar a los participantes una visión actualizada, completa y multinivel de las principales implicaciones que la gestión de crisis representa para compañías de distinto tamaño y sectores.
- Analizar y comprender en profundidad las principales causas que pueden desencadenar un proceso de crisis dentro de una compañía: económicas, informativas, causas físicas, medioambientales, RRHH y causas reputacionales.
- Proporcionar un conocimiento específico de las principales fases que integran una estrategia de gestión crisis.
- Analizar y comprender en profundidad la relación existente entre los mapas de riesgos de la estrategia de RSC y la ąestión de crisis en sus fases iniciales.
- Analizar críticamente ejemplos recientes de gestión de crisis.
