La iniciativa, impulsada por CEOE Tenerife y CEOE Campus, financiada por el Servicio Canario de Empleo y desarrollada junto a Esade como partner académico, reafirma en esta edición el propósito que la ha convertido en una referencia: acompañar a mujeres líderes emergentes en su crecimiento profesional y personal.
La inauguración ha contado con la participación del presidente de CEOE Tenerife, Pedro Alfonso; la secretaria general de la organización, Elena Vela; la viceconsejera de Empleo del Gobierno de Canarias, Isabel León; el director general de CEOE Campus, Fermín Albaladejo; la directora de Proyectos de Liderazgo Femenino de CEOE, Natalia Martínez; y la directora académica de Esade, Mª José de la Maza.
Antes de convertirse en referentes en sus sectores, muchas líderes comparten algo: hubo un momento en el que alguien apostó por su talento. Ese es el espíritu con el que Progresa Tenerife ha inaugurado hoy una nueva edición, consolidándose como uno de los principales programas de impulso al liderazgo femenino del Archipiélago.
Treinta mujeres con experiencia, responsabilidad y una clara vocación de liderazgo han decidido detener el ritmo frenético del día a día para dedicar los próximos meses a algo poco habitual en la agenda de cualquier directiva: invertir tiempo en sí mismas.
Porque Progresa Tenerife no es únicamente un programa de formación. Es un espacio para redefinir trayectorias profesionales, construir redes de confianza y preparar a quienes, en muchos casos, liderarán equipos, organizaciones y proyectos estratégicos en Canarias en los próximos años. Ese componente humano es, precisamente, uno de los elementos diferenciales del proyecto. Junto al conocimiento académico y el acompañamiento individualizado, Progresa ha conseguido construir una red de mujeres que continúa creciendo edición tras edición, conectando talento, experiencias y oportunidades.
Durante los próximos meses, las participantes trabajarán en competencias vinculadas al liderazgo, la estrategia empresarial, la transformación digital, la comunicación efectiva o la gestión de equipos, combinando formación presencial y online, mentoring cruzado, coaching individual y encuentros con referentes empresariales.
