Capital emocional

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Qué es

Se trata de una herramienta desarrollada por el grupo Álava Reyes.Proyecto de análisis e intervención en el clima laboral y la salud emocional de las organizaciones, basado en los modelos principales de la Salud Laboral y la psicología de las organizaciones.

La herramienta permite obtener información agregada a nivel de departamento, con lo que podremos identificar aquellos departamentos que tienen un capital emocional mayor y aquellos en los que es más urgente la intervención.

En qué consiste

¿Qué mide?

Palancas Organizativas: 

  • Eficiencia Operativa
    Eficiencia operativa, políticas y procesos
    de RRHH (incentivos, formación,
    comunicación…), claridad organizativa
    (organigrama, roles, distribución del
    trabajo), normas (horarios, burocracia).
  • Cultura y Valores
    Ideología organizativa, valores comunes,
    prácticas compartidas, flujos y canales
    de comunicación formal e informal,
    percepción de justicia, confianza,
    seguridad, ambiente informal, trabajo en
    equipo.
  • Impacto e Influencia
    Estilo de supervisión, claridad
    directiva, comunicación vertical, tipo
    de liderazgo, confianza en la alta
    dirección, percepción de los flujos de
    poder.

Palancas Personales: 

  • Bienestar Emocional
    Experiencia emocional subjetiva. Describe
    los aspectos positivos y negativos de las
    emociones y estados de ánimo
    experimentados en el trabajo. Se
    analizan las reacciones ante las tareas,
    entorno de trabajo y relaciones
    personales que tienen lugar en el mismo.
  • Destreza emocional
    Capacidad y competencia de la persona
    para hacer frente a las tareas y desafíos
    en su entorno de trabajo. Refleja la
    capacidad para regular sus emociones y
    relacionarse de manera eficaz, así como
    para favorecer un entorno de trabajo.
  • Satisfacción de inquietudes
    Refleja el compromiso con la organización
    como consecuencia de la satisfacción de
    las inquietudes personales básicas, y la
    capacidad de generar recursos internos
    para activarse.

Estructura del Programa

Entregables

Informes contextualizados con los resultados obtenidos en las 2 palancas que se evalúan:

  • Palanca Organizativa
  • Palanca Personal

Toda la información estará segmentada en función de los parámetros previamente establecidos con la Dirección de la empresa. Entre otros, estos pueden ser:

Área de la Empresa
Antigüedad
Distribución Geográfica

La empresa dispondrá de un informe global con las principales conclusiones y un plan de acción.

Objetivos

-Promover el bienestar emocional

Mejorar el desempeño laboral

-Reducir el absentismo

-Fomentar la retención de talento

Empresas participantes

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