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Geoestrategia empresarial: Cómo tomar decisiones en un mundo incierto
En un mundo marcado por la fragmentación del orden internacional, la competencia entre potencias y la creciente incertidumbre geoeconómica, comprender la lógica del poder global se ha vuelto esencial para la toma de decisiones estratégicas.
Este programa ofrece a líderes y profesionales una visión integral de la geoestrategia contemporánea, combinando análisis geopolítico, economía internacional y herramientas prácticas para anticipar riesgos, identificar oportunidades y diseñar respuestas estratégicas en entornos complejos.
A través de casos reales, marcos analíticos y ejercicios aplicados, los participantes desarrollarán una mirada crítica y prospectiva para actuar con mayor claridad en escenarios globales cambiantes.
Te interesa si...
Desarrollas tu carrera profesional como:
- CEO / CFO / COO / CIO
- Directores de estrategia, internacionalización, riesgos, ESG, desarrollo corporativo
- Empresas con operaciones globales o con vocación internacional
- Consultores, analistas senior y responsables de inversión
Contenidos
El programa combina aprendizaje presencial y virtual para maximizar la flexibilidad y el impacto formativo. Consta de seis módulos formativos en formato blended, de los cuales el primero y el último se imparten de forma presencial, mientras que los cuatro intermedios se desarrollan en formato online. En total, el programa ofrece 22 horas de formación intensiva, estructuradas en torno a una metodología activa y aplicada.
Cada módulo sigue una secuencia común:
-Clases Magistrales
-Taller Práctico
–Actividades de Networking Profesional.
1.1. Visión Geopolítica Global, Guerra Fría y Multipolaridad
1.2. Potencias y alianzas emergentes; China, BRICS+ y el Sur Global
Desayuno Networking
1,3. Rutas estratégicas, corredores críticos (marítimos, terrestres y aéreos/satélites)
1.4. Taller: Mapeo de riegos geoestratégicos + Wrap-up DIA 1
2.1. El papel de los bancos centrales en el nuevo entorno Geoeconómico.
2.2. Desglobalización, aranceles y Trump
2.3. Taller: Riesgos económicos en la gestión empresarial/de las cadenas de suministro + Wrap-up DIA 2
3.1. Ortodoxia Fiscal y Autonomia industrial en el marco de un nuevo presupesto Europeo (28-34)
3.2. Agenda verde y digital. Retos de la competitividad global
3.3. Taller: Riesgo-país y oportunidades para las empresas europeas + Wrap-up DIA 3
4.1. Desafíos Geopolíticos: dependencia del turismo y servicios
4.2. Desafíos económicos, laborales y fiscales
4.3. Taller: Riesgos en la expansión internacional de empresas españolas + Wrap-up DIA 4
5.1. IA, ciberseguridad, big data y control digital
5.2.Tendencias Demográficas y transición ecológica
5.3. Taller: Riesgos reputacionales y geopolítica + Wrap-up DÍA 5
6.1.Escenario 2025-2035 Incertidumbre, disrupción y Oportunidad.
6.2.Nuevas Herramientas para la seguridad estratégica
Desayuno networking
6.3. Pensamiento estratégico y toma de decisiones.
6.4. Taller: Strategic Foresight Futures + Wrap-up DIA 6. Recomendaciones finales
6.5. Cierre y clausura del programa
Cómo participar
Si quieres participar en este curso, tienes alguna duda sobre el contenido, horarios o fechas, contacta con nosotros y una persona de nuestro equipo se pondrá en contacto contigo para ayudarte en todo aquello que necesites.
