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Geoestrategia empresarial: Cómo tomar decisiones en un mundo incierto
En un mundo marcado por la fragmentación del orden internacional, la competencia entre potencias y la creciente incertidumbre geoeconómica, comprender la lógica del poder global se ha vuelto esencial para la toma de decisiones estratégicas.
Este programa ofrece a líderes y profesionales una visión integral de la geoestrategia contemporánea, combinando análisis geopolítico, economía internacional y herramientas prácticas para anticipar riesgos, identificar oportunidades y diseñar respuestas estratégicas en entornos complejos.
A través de casos reales, marcos analíticos y ejercicios aplicados, los participantes desarrollarán una mirada crítica y prospectiva para actuar con mayor claridad en escenarios globales cambiantes.
Próximas ediciones
Geoestrategia empresarial Ed. Mayo 2026
Fecha: 06/05/2026
Duración: 30 horas
Modalidad: Presencial
Lugar: Calle Diego de León 50, Madrid.
Te interesa si...
Desarrollas tu carrera profesional como:
- CEO / CFO / COO / CIO
- Directores de estrategia, internacionalización, riesgos, ESG, desarrollo corporativo
- Empresas con operaciones globales o con vocación internacional
- Consultores, analistas senior y responsables de inversión
Contenidos
El programa se desarrolla íntegramente en formato presencial, favoreciendo una experiencia formativa más inmersiva, participativa y orientada al intercambio directo entre profesionales.
Se estructura en seis módulos y cuenta con una duración total de 30 horas de formación intensiva, diseñadas bajo una metodología activa y aplicada que conecta el conocimiento con la realidad empresarial.
Cada módulo sigue una secuencia común que combina:
- Clases magistrales, orientadas a aportar contexto y marco conceptual
- Talleres prácticos, enfocados en la aplicación de los contenidos
- Actividades de networking profesional, que fomentan el intercambio de experiencias y la generación de valor entre participantes
1.1. Visión Geopolítica Global, Guerra Fría y Multipolaridad.
Desayuno Networking
1.2. Rutas estratégicas y corredores críticos.
1.3. Taller 1.
2.1. El papel de los bancos centrales y la política monetaria en el nuevo orden internacional
2.2. Desglobalización, aranceles y Trump
Desayuno Networking
2.3. Gestión de riesgos económicos en mercados exteriores
2.4 Taller 4
3.1. Tendencias de la transición energética y geopolítica
3.2. 3.2. Las nuevas tecnologías disruptivas: más allá de la IA
Desayuno Networking
3.3. Ciberseguridad y ciberamenazas
3.4. Taller 3
4.1. Sur Global: Potencias y alianzas emergente
4.2. Oriente Medio y el futuro de Irán
Desayuno Networking
4.3. China: Claves para entender su visión del orden global.
4.4. Taller 4.
5.1.Ortodoxia Fiscal y Autonomia industrial en el marco del nuevo MFF (2028-2034)
5.2.Agenda verde europea: Retos de la descarbonización y la competitividad global
Desayuno Networking
5.3.Desafíos geopolíticos para las empresas españolas.
5.4 Taller 5.
6.1.Escenario 2025-2035 Incertidumbre, disrupción y Oportunidad.
6.2.El mundo que viene: población mundial y migraciones.
Desayuno networking
6.3. Nuevas herramientas para la seguridad estratégica
6.4. Taller 6.
6.5. Cierre y clausura del programa
Cómo participar
Si quieres participar en este curso, tienes alguna duda sobre el contenido, horarios o fechas, contacta con nosotros y una persona de nuestro equipo se pondrá en contacto contigo para ayudarte en todo aquello que necesites.
