Inteligencia Artificial: Oportunidades y desafíos en la gestión empresarial
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La irrupción de las tecnologías en su versión disruptiva ha cambiado y está cambiando el escenario de todas las organizaciones, con independencia de su naturaleza y tamaño, cambio que se ha visto acelerado con la llegada de la Inteligencia Artificial (IA) generativa.
La comprensión de las oportunidades que presenta la IA en la actividad empresarial permitirá capitalizar una mayor productividad y generar nuevas oportunidades de negocio, así como un mayor fomento de la innovación.
La aprobación definitiva del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial, y del despliegue de la Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial 2024 dibujan un escenario de obligaciones tanto para el sector público como privado.
Las empresas se encuentran ante un escenario (urgente) de diseño y toma de decisiones en relación con la introducción y despliegue de la IA en su ámbito y de adopción de un modelo de gobernanza organizacional que permita una mejor adaptación.
En qué consiste
Objetivos Generales
- Proporcionar una comprensión completa del impacto de la IA en diversos aspectos del negocio, capacitándolos para liderar la transformación digital de sus organizaciones y aprovechar las oportunidades que la IA ofrece para mejorar la eficiencia, innovación y competitividad.
Objetivos especificos
- Realizar una aproximación a la Inteligencia Artificial y su impacto en el modelo de negocio.
- Obtener las claves para fomentar una cultura organizacional que valore la innovación, la adaptabilidad y la ética en el uso de la tecnología.
- Disponer de las claves para asegurar una transición fluida hacia procesos más avanzados y eficientes.
- Conocer casos reales de empresas referentes en el uso de la IA en la mejora de la gestión.
Módulos formativos
Estructura del Programa
Contenidos
Inteligencia Artificial en la empresa: mucho más que tecnología.
Aplicación de la IA en empresas: el ejemplo de Repsol.
Transformación Empresarial con IA: Decisiones Estratégicas y Casos de Éxito.
Inteligencia Artificial en la gestión de Recursos Humanos: el valor insustituible de las personas.
5 Preguntas antes de empezar un proyecto con IA. Explorando casos reales de impacto.
Riesgos para la empresa en el uso de la IA: de la gestión del cambio a la seguridad
Claves para Elevar el Impacto y la Eficiencia en la Comunicación y el Marketing Empresarial.
La Inteligencia Artificial y el Buen Gobierno Corporativo
Cómo transformar tu negocio gracias a la IA: resolviendo retos empresariales con soluciones reales.
Qué me llevo: hoja de ruta para el uso de la IA en la gestión empresarial.
Modalidad:
Presencial
Dirigido a:
Directivos, preferentemente en posiciones organizacionales, recursos humanos y formación
Enfoque:
Práctico y aplicable al día a día de una organización
Visión
Abordaje 360º de los diferentes impactos de la IA en la gestión empresarial
Práctica:
Taller de análisis para el diseño de estrategia
Dirección Académica
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