Liderazgo y Transformación Cultural

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Qué es

Se trata de un programa de liderazgo y transformacion cultural , que ayuda a los lideres a iniciar una transformacion personal permitiendoles ganar conciencia y motivacion para el cambio,planteando una transformación sobre las nuevas formas de pensar, de hacer y de relacionarse en base a los 8 principios de la nueva cultura de empresa.

Todo ello enfocado desde la mirada sistémica y la gestión emocional, capacitando para comenzar con un liderazgo transformador que oriente la organización y transformación cultural de sus equipos.

En qué consiste

Metodología

El Método Fabrika

Esta implementación se realiza gracias a un método propio de trabajo, basado en criterios científicos que permite abordar con éxito la transformación cultural:

1. La mirada sistémica de la organización. 2. La importancia de lo informal que no se ve. 3.Diferenciar los planos persona/equipo/organización. 4. Diseñar las fases del proceso de cambio realizando también trabajo no presencial. 5. Liderazgo para integrar las diferencias, preservando la cohesión del grupo. 6. La transformación cultural como un viaje de largo recorrido.

El Liderazgo Transformador

Para implementar la Nueva Cultura es necesario un liderazgo facilitador y consciente enfocado en las personas y en las relaciones, capaz de crear a través del ejemplo espacios seguros y de confianza en los que sea posible compartir ideas diferentes, abordar conversaciones difíciles o explorar cosas nuevas sin temor al fracaso. En ambientes así las personas arriesgan, son más creativas y colaboran en buscar soluciones integradoras e innovadoras que aumentan el rendimiento de la empresa y su capacidad de responder a entornos cambiantes

Módulos formativos

Presentación, Alineamiento y el Observador

Presentación del Marco general del Método Fabrika. Presentación de los participantes. Definición del Reto. Implicación. La Alianza. Concepto de “El Observador”

Comunicación efectiva, el arte del diálogo

Escucha Activa. Red de Relaciones. La Asertividad. La Comunicación No Violenta. Reuniones inefectivas. El Arte del Diálogo. Los Cuatro Espacios Conversacionales. La Mirada Apreciativa

Emociones, Juicios y Disposición al Movimiento

Inteligencia y Gestión Emocional. Las Emociones Básicas. Los Juicios. La Predisposición. Las Disposiciones al Movimiento.

Procesos informales. Estatus/Poder/Roles

Red de Afinidad y Atracción. Teoría del Estatus y del Poder. Dinámicas de Poder. Fuentes de Poder. Tipos de Influencia. Juegos de Influencia. Uso del Poder.

Gestión de la Información y del Conflicto. Toma de Decisiones

Pensar juntos. Técnicas de Indagación. Técnicas de Toma de Decisiones. El Conflicto. El Triángulo del Drama. Las Toxinas en los Equipos. Antídotos a la Toxicidad.

Gestión del cambio y el Liderazgo Transformador

Teoría del Cambio. Resistencias al Cambio. Cambios Diseñados/ Método ADKAR. Cambios Sobrevenidos. Funciones a Desarrollar un Líder. Metahabilidades del Liderazgo. Cierre del programa.

Plataforma e-learning Boga

Herramienta para profundizar en los conceptos tratados

Mentoring Virtual

Acompañamiento individual de cada participante por parte de los facilitadores para personalizar los contenidos

Estructura del Programa

Sesiones presenciales

4 sesiones en Madrid, sede de CEOE Campus

2 sesiones en San Sebastian, sede FABRIKA

Las sesiones se realizarán en turno de mañana con una duración de 6 horas cada una.

 

Plataforma e-learning Boga

Todas las personas que forman parte de los programas continúan su proceso de aprendizaje fuera de las sesiones presenciales. A través de esta herramienta los participantes profundizan y consolidan los conceptos trabajados a través de ejercicios. También permite mantener la intensidad y el interés durante todo el proceso.

Mentoring Virtual

Durante el programa se realizará un acompañamiento individual de cada participante por parte de los facilitadores para personalizar y adecuar los contenidos trabajados

Creación Comunidad de Aprendizaje

Se establecerá una Comunidad de Aprendizaje con las personas que han realizado el curso con el objetivo de crear un espacio de confianza mutua donde poder intercambiar conocimiento, vivencias, experiencias sobre aspectos relacionados con las materias desarrolladas durante el programa.


Inicio del Programa: 2024

Configuración del programa

Dirigido a

  • Directivos de grandes empresas donde la cultura organizacional sea una prioridad estratégica o cuenten con Universidades Corporativas en sus empresas.
  • Directores de Recursos Humanos, Personas, Talento y Cultura o similares.

Empresas participantes

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