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Adios HR4HR Ecosystem ¡Hola! People (R) evolution

Tras seis años de vida y cinco ediciones realizadas, HR4HR Ecosystem se renueva, pero mantiene su esencia. Concluye el ciclo de HR4HR Ecosystem y nace: People (R) Evolution 2024

Desde CEOE Campus hemos transformado la línea de Ecosistemas Empresariales para 2024.

HR4HR Ecosystem, un proyecto innovador que nació en 2017 por la colaboración de CEOE Campus, Deusto Business School y The Corporate School, ha abordado las tendencias más relevantes y pioneras en la gestión del talento: Diversidad, Engagement, HR Analytics, Nuevas competencias en el mundo VUCA, Transformación Digital, Innovación e Intraemprendimiento, Metodología Agile, tendencias de aprendizajes, RSC, Employer Experience, Learning Agility, nuevas formas de trabajo, estrategias de atracción y retención del talento…

Bajo la dirección académica de Deusto Business School, grandes empresas se han implicado en acoger este proyecto en su sede y contarnos cómo han puesto en marcha esa tendencia, sus dificultades y sus resultados. Empresas que hemos distinguido como Empresas Maestras: IKEA, 3M, AXA, Bankinter, General Electric, Santander, IBM, Google, Mahou SanMigue, Wayra, ING, PEPSICO, Vodafone, Banco Sabadell, P&G, Telefónica, Indra, Securitas Direct, Linea Directa, Enagas, GFT, Mapfre, Caixabank, Correos y SAP.

Y otras empresas han sido partícipes de HR4HR Ecosystem como asistentes, también han contribuido al debate, a las mesas de contraste, al networking, y a ese aprendizaje colaborativo que hemos incentivado en cada sesión; Adif, Aena, Asepeyo, Canal Isabel II, Cofares, Cuatrecasas, Deutsche Bank, Fraternidad Muprespa, Grupo Siro, Gilead Sciences, LIDL, Mercedes Benz, Mitsubishi, Mutua Madrileña, Red Eléctrica de España, Satocan, Siemens y Sodexo.

Hemos recopilado los testimonios en nuestro canal de youtube que os invitamos a visitar: #HR4HR Ecosystem

 

“El cambio es ley de vida. Cualquiera que solo mire al pasado o al presente, se perderá el futuro” (John Fitzgerald Kennedy)

 

En 2024 CEOE Campus y Deusto Business School seguirán trabajando por un Ecosistemas Empresariales en torno a la gestión del activo más importante de las empresas: las personas. A partir de ahora, ese Ecosistema dirigido a los Recursos Humanos se denominará People (R) Evolution.

El objetivo de People (R) Evolution es facilitar espacios de encuentro, conocimiento y aprendizajes compartidos a los equipos de personas, talento, formación, Recursos Humanos. Un programa que aborda las últimas tendencias desde un enfoque práctico, innovador, inspirador y colaborativo.

El próximo mes de marzo iniciará People (R) Evolution 2024 con las tendencias más pioneras en lo que a gestión del talento se refiere: Aplicación de la Inteligencia Artificial a los Recursos Humanos, People Analytics, ESG – el rol de las personas en los ODS, Wellbeing, Atracción del talento y la Experiencia Empleado.

En breve os compartiremos las empresas que nos acompañaran, acogiendo y liderando en sus oficinas, y asistiendo como oyentes a cada una de ellas.

 

CEOE Campus en el Encuentro HR Trend

Nuestra directora general, Mª Teresa Gomez participó en el Encuentro HR Trends organizado por Organización Internacional de Directivos de Capital Humano (DCH) en CEOE.

En su intervención, compartió mesa redonda «La guerra global por el #talento», junto a Silvina Uviz, Directora Recursos Humanos de Microsoft, Monica Zai, Directora de Recursos humanos de Heineken y Alejandro Frieben, Director de Recursos Humanos de Oracle, moderado por Jorge Herraiz, Director Reward & Performance Iberia de Aon.

Un apasionante debate donde se compartieron estrategias e iniciativas, por voz de sus protagonistas:

Silvina Uviz, detacó «hemos recuperado la Experiencia #Empleado, para que cada día nos elijan», y «fidelización, que no retención, en tres ámbitos: Personas – Procesos – Lugares.»

Monica Zai, señaló dos pilares estratégicos:

  1. Valores, Cultura y Propósito de la Compañía.
    Con iniciativas como «EverGreen» o «Héroes sin capa«
  2. Visibilizando el talento diverso
    • Con programas de formacion «women in sales» o «mentoring femenino«
    • Con la creando de espacios de diálogo y debate.

Mª Teresa Gomez Condado, hizo incapié en las líneas estratégicas que impulsamos desde CEOE Campus:

Alejandro Frieben, centró su intervención en la incertidumbre: «No sabemos los trabajos que se van a generar, ni sabemos cómo van a evolucionar los que ahora existen«. Y el modo de prepararse para ello, es contar con gente con competencias para lo que venga. En particular tres competencias:

  1.  Capacidad de colaborar y trabajar en equipo.
  2.  Abrazar la diversidad.
  3.  Curiosidad por aprender.

 

El Encuentro «HR Trends: Somos Protanogistas« reunión a principales protagonistas de la gestión del talento en los recursos humanos y fue el marco escogido para la presentación del Barómetro de Gestión de Talento elaborado por DCH y EAR.