CEOE Campus y el Ministerio de Educación y Formación Profesional, celebraron el pasado 18 de octubre, la Jornada “Orientación para una empleabilidad sostenible”, con el objetivo de analizar las políticas y las iniciativas que se están desarrollando para que la formación acompañe lo largo de la carrera profesional para una empleabilidad sostenible.
“Orientación para una Empleabilidad Sostenible” reunió un panel de expertos para conocer qué se está haciendo para alcanzar una orientación integrada y permanente que acompañe a la persona a lo largo de su vida profesional, reflexionar sobre la colaboración e implicación público-privada para dar una solución efectiva a esta situación, y conocer cómo están enfocadas las empresas a la captación del talento.
Clara Sanz, Secretaria General de Formación Profesional, abrió esta jornada poniendo de relieve en su intervención, la situación en el corto plazo “en #2030 más de 8 millones de profesionales tendrán más de 50 años, el 39% población activa” y planteado la cuestión “¿Qué ocurre con el talento senior?”.
Clara Sanz, señaló la necesidad de anticipar los requerimientos del mercado laboral del futuro más próximo y el desarrollo de toda una estrategia de orientación profesional a lo largo de la vida para garantizar la empleabilidad. Y destacó el nuevo modelo de Formación Profesional vinculado a la transformación de las ofertas formativas, adaptada a las empresas, y “dirigido a acompañar a los trabajadores en toda su vida profesional con formación acumulable y acreditable”.
A continuación, el economista Jesús Navarro, aportó su visión de futuro para una orientación integrada y permanente que acompañe a las personas a lo largo de su vida profesional. Atendiendo a la cuestión “¿Qué está ocurriendo con el talento?”, concluyó con algunas ideas relacionadas con las nuevas formas de trabajo “el trabajo del futuro es global, no local”, la necesidad de las empresas por adaptarse a los cambios tecnológicos “la innovación va hacia las partes más intangibles de la organización”, los entornos colaborativos “el conocimiento se multiplica cuando lo unes”, y la habilidad que deben adquirir los trabajadores “desaprender para aprender.”
La jornada reunió a directores de talento, desarrollo y personas, para debatir: ¿Qué se está haciendo en España para mantener la sostenibilidad en el empleo?
Elda Benítez-Inglott, directora de capital humano de PWC, Manuel Jiménez, director de talento y diversidad de Banco Santander, Raquel Roca, periodista y autora del libro Silver Surfer, y Eduardo Molinero, talent and developmen lead en Vodafone, moderados por Juan Carlos Tejeda, director de Educación y Formación de CEOE. Un apasionante debate, donde se conocieron, iniciativas y proyectos llevados a cabo con éxito desde la estrategia de gestión del talento.
Mª Jesús Álava Reyes, Psicóloga y CEO de Apertia Consulting, brindó una ponencia magistral a los participantes, titulada: «Sin talento, no hay liderazgo emocional«. Donde puso de relieve la situación que viven muchos trabajadores y empresas en su día a día, donde “el cambio es la única constante en esta etapa que nos ha tocado vivir” y destacó la importancia de la felicidad en el entorno de trabajo: “Sin Felicidad no hay Motivación”, ya que `el 40% de los casos de ansiedad, estrés y depresión tienen su origen en el trabajo´. Concluyó con algunos consejos para un liderazgo emocional efectivo: optimismo, comunicación, aprender a controlar el estrés, potenciar el sentido el humor…
A continuación se abordó la cuestión ¿Qué se está haciendo desde Europa?, que protagonizó Miguel Fernández, experto Comisión Europea; quien se refirió a la Cumbre Social de Oporto, donde los países de la Unión Europea respaldaron los Objetivos 2030, y presentó la Agenda Europea de las Capacidades.
De nuevo se abrió espacio para el debate, para conocer junto a Rocío Millán, directora de Permantent Placement de Adecco, Ramón Moreno de Barreda, director de la división de Ingenierías de Michael Page España y Miguel Ángel Navarro, CEO de Catenon: ¿Cuál es el camino para aprovechar el Talento?
Pilar Llácer, investigadora y autora de varios libros, fue la moderadora de este debate, que abrió refiriéndose al Objetivo de Desarrollo 17: “fortalecer los medios de ejecución y revitalizar la alianza mundial para el desarrollo sostenible”. El cual, pone de relieve que el desarrollo sostenible debe ser inclusivo y centrado en las personas.
La última exposición, a cargo de Raúl Grijalba, Presidente de Manpower Group España, Portugal, Grecia e Israel, sobre la “Visión de la Empresa”, se refirió a datos de dos estudios realizados: “Proyección de empleo joven a 10 años” y “Proyección de empleo senior a 10 años”. En base a ellos, compartió dos grandes conclusiones: en primer lugar, «difícilmente habrá una compañía que pueda subsistir en el tiempo, si no deja sólo de atraer talento y no se convierte en un constructor de talento«. Y en segundo lugar, «el mundo es de los que tienen o no tiene competencias, es decir, quienes pueden (porque tienen las competencias) elegir su empleo, y los que lamentablemente no lo pueden elegir, porque carecen de competencias».
Mª Teresa Gomez Condado, Directora General de CEOE Campus, partícipe y artífice de esta jornada “Orientación para una Empleabilidad Sostenible”, clausuró con un discurso, donde repasó algunas de las conclusiones extraídas de las intervenciones a lo largo de la jornada: “la concepción de lo que es el talento… `el talento no es ser inteligente, es energía en acción, es ponerte metas y ser capaz de movilizar todos los recursos para conseguirlo”, “talento es tener una capacidad de resistencia ante el fracaso…los seniors somos especiales en ser resilientes ante la cantidad de inconvenientes y problemas, porque los hemos vivido”.
En sus palabras, Mª Teresa Gómez, puso de relieve la colaboración público-privada, ejemplo de ello es el Proyecto “Trabajamos en Digital” dirigido a formar en competencias digitales, y se repasó algunas de las cosas que se están haciendo en España: la recolocación o transición de carreras, el integrar las nuevas políticas en el marco de la Responsabilidad Social Corporativa (como está sucediendo con dos programas de talento femenino que impulsamos desde CEOE: Proyecto Promociona y Proyecto Progresa) y la inserción permanente del talento como cambio estratégico de las empresas.
