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Tag: Proyecto Promociona

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CEOE Campus y Proyecto Promociona, presentes en Women in Business 2023 de Grant Thornton

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Mª Teresa Gómez Condado, Directora de CEOE Campus, ha compartido los 10 Años del Proyecto Promociona en Women in Business 2023.

Isabel Perea, Socia de Grant Thornton y participante de la V Edición de Proyecto Promociona , ha presentado a nuestra directora, e iniciado la entrevista sobre los 10 años de Proyecto Promociona.

Mª Teresa ha compartido el origen y el éxito de Proyecto Promociona, destaca que se trata de un Programa Transformador, y uno de sus puntos fuertes es la Mentorización Cruzada: «los mentores son los CEOs, los Presidentes y los directores generales de las compañias, y están encantados, muchas veces repiten, porque están encantados de aprender de las mujeres que acceden a Promociona»

«Las empresas han apostado y están apostando por el talento femenino como una estrategia de empresa muy importante, y eso es algo muy transformador en el programa.» Mª Teresa, señala algunos ejemplos del impacto positivo de la presencia de mujeres en el mundo empresarial: «Mayor solvencia financiera, mayor retención del talento…»

Desde su experiencia, Mª Teresa finaliza su entrevista con tres recomendaciones, que a ella le han funcionado en su trayectoria profesional: «Perseverancia, Aprendizaje constante (reinventarse) y Colaboración«.

Grant Thornton ha presentado los resultado del Estudio Women In Business 2023 «un impulso hacia la paridad«, y ha reunido a mujeres referentes, profesionales de distintos ámbitos y sectores con poca presencia femenina, como son Andrea Levy, Concejala delegada del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte del Ayuntamiento de Madrid, Nuria Ávalos, directora de Consorcios Digitales en Repsol y directora general de IndesIA, Yael H. Oaknín, Fundadora y CEO de Token City, Ana Elliott, Responsable de Relaciones Institucionales de Kraken, Covadonga Fernández, Directora y Fundadora del Observatorio Blockchain, Cristina Carrascosa, CEO de ATH21 Crypto, Eva Serrano, vicepresidenta de la Cámara de Comercio de Madrid, Victoria Yasinetskaya Meer, autora del libro “Alfas & Omegas: El poder de lo femenino en las organizaciones”, Marta Blázquez, vicepresidenta ejecutiva de Faconauto, Gonzalo Medem, responsable de comunicación en Mercedes Benz, Ana I. Blanco Bergareche, Subdirectora Adjunta de Circulación DGT, Sonsoles Martín-Garea, directora de comunicación y RSC ALD Automotive, Marta Candela, directora financiera de Fundación Ibercaja, y Diana Morant, Ministra de Ciencia e Innovación del Gobierno de España.

Ramón Galcerán, presidente de Grant Thornton, ha inaugurado Women in Business 2023, y a lo largo del evento, han intervenido también Patricia Jáimez, Consultora de Innovación y Tecnología en Grant Thornton,, Isabel Perea, Socia de Grant Thornton, Soraya Muñoz, Socia de Grant Thornton, Carol Lago, Senior Manager del Blockhain & Crypto Lab de Grant Thornton, Cristina Muñoz-Aycuens, directora de Forensic de Grant Thornton, y Mar García Ramos, socia de Grant Thornton.

Os invitamos a ver la Entrevista a Mª Teresa Gómez Condado

17 Competencias clave de una líder de alto rendimiento

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Alcanzar la máxima productividad es el principal objetivo de cualquier empresa. Para lograrlo, generar beneficios y provocar un impacto positivo en la sociedad son necesarios varios elementos. Existen ciertas competencias clave que deben tener presentes todos los integrantes de las organizaciones, tanto hard skills como soft skills.

Pero estas competencias esenciales en la empresa no son nada si no van acompañadas de otras: las competencias clave de una líder. Por suerte, existe una tendencia cada vez más sólida de ofrecer formación, a través de programas de liderazgo femenino, para desarrollar estas competencias y dotar a empresas competitivas de líderes de referencia en la diversidad que conformen los cuerpos directivos del futuro.

 

Competencias clave presentes en un buen liderazgo

 

1.- Desarrollar personas: Liderar es, en gran parte, lograr que las personas a tu cargo sean mejores en todos los aspectos —no solo los laborales—. Hacerlas crecer, saber cuándo y cómo delegar responsabilidades, reconocer los logros y encauzar situaciones positivas para ellas fuera y dentro de la oficina es una competencia clave primordial.

 

2.- Gestionar el cambio: Una líder competente sabe ver los cambios que son necesarios en cada momento; y es capaz de favorecerlos, generarlos y acompañar en el proceso.

 

3.- Dirigir y coordinar: Aunque no es un obstáculo, el carisma no es lo único que hace a una buena líder. Es la capacidad para organizar, coordinar y orientar equipos humanos en tareas más o menos complejas; dotándolas de límites claros y objetivos realistas medibles.

 

4.- Orientar hacia los resultados: Fijar la meta de manera clara de antemano y dirigir todos los esfuerzos hacia su consecución es otra de las competencias clave imprescindible de una líder.

 

5.- Generar impacto e influencia: Adaptarse al interlocutor, crear un cauce comunicativo persuasivo sin dominar e influir de manera positiva en los demás.

 

6.- Tomar decisiones: En el momento apropiado, sin dudas y apoyándose en información sólida y de calidad. Si hay una competencia clave en una buena líder que destaca sobre otras es su capacidad para decidir en situaciones delicadas, cuando nadie más quiere o puede hacerlo.

 

7.- Planificar y organizar: Una de las competencias principales en la empresa que pasa desapercibida, pero que más se echa en falta cuando no está es la capacidad para controlar, categorizar y gestionar racionalmente los recursos —materiales, humanos y en tiempo— que se necesitan.

 

8.- Tener visión estratégica: La capacidad de planificación no sería útil si una líder no hace uso de otra competencia clave: su visión de conjunto y largo plazo. Todas las acciones en la empresa tienen que ser coherentes con una big picture que debe orientar sus estrategias.

 

9.- Decidir: Cuando existen conflictos, situaciones tensas o varias opciones disponibles, una líder debe hacer valer otra de sus competencias destacadas: tomar decisiones con firmeza y confianza.

 

10.- Comunicar con asertividad: Ya que no hay liderazgo eficiente sin una comunicación apoyada en la confianza, la transparencia emocional y la empatía.

 

11.- Analizar problemas: Una de las competencias clave de una líder más valoradas es su capacidad para analizar con eficacia la raíz de un problema, así como las vías y recursos necesarios para su solución.

 

12.- Tener solidez psicológica: Porque una líder es la referencia para todos los demás. No puede venirse abajo con los reveses o en los momentos de crisis.

 

13.- Ser creativa: Apostar por soluciones o estrategias innovadoras es una de las competencias clave que se esperan de toda líder de referencia quien, además, inspirará de este modo a sus equipos.

 

14.- Encontrar modelos de negocio: Mientras los demás se ocupan de «generar» a través de su trabajo, la labor de una líder es «buscar» oportunidades donde nadie más las ve.

 

15.- Aprender rápido: O, lo que es lo mismo, adaptarse con velocidad a cambios y situaciones fluidas; una competencia clave en el liderazgo es saber qué hacer cuando nadie sabe qué hacer.

 

16.- Ser coherente: Es decir, mantener una línea clara que separe lo importante y lo secundario y actuar en consecuencia con esa diferenciación.

 

17.- Dar, además de pedir: Una competencia clave que no debe descuidarse es la del equilibrio entre lo que se exige a los demás y lo que puede darse de manera desinteresada.

 

 

Érase una vez una rosa amarilla…

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Hoy me han contado una historia con tanto amor y cariño que no he querido dejar pasar la oportunidad de transmitirla desde otro punto de vista.

Erase una vez una rosa amarilla. Se encontraba un poco sola porque no había muchas hermanas rosas. En el entorno que vivía no le llegaba tanta luz ni agua como quisiera. Estaba perdiendo su luminosidad y quería buscar soluciones para ella y sus queridas amigas. Oyendo que existía un lugar llamado invernadero Promociona, donde llevaban 9 años rehabilitando flores, decidió trasplantarse allí en busca de recetas de curación.

Vio que había más rosas como ella, pero no sólo amarillas, de todos los colores, hasta flores de diversos tipos. Maravillosas, exóticas, brillantes y con luz propia que con gran generosidad compartieron sus experiencias y cómo crecían ellas en sus propios entornos. Las ramitas de la rosa amarilla vibraban de emoción.

Mientras tanto los cuidadores del invernadero velaron por estas flores durante 3 semanas en 3 recursos:

  • Raíz. Le hicieron ver su misión en la vida, entender su entorno cercano y más lejano. Como siendo una rosa amarilla podía ser más visible y que le llegaran más rayos de sol, y que no estaba sola en ese camino, teniendo que ayudar a otras rosas de su jardín a transmitir esos conocimientos.
  • Tallo. Le hicieron ver lo valiente que era, que con sus ganas de aprendizaje podría impactar allí dónde viviera. “Si tienes poca agua y luz, conoce donde hay más y gestiónala de manera eficiente” le dijeron.
  • Hojas y pétalos. Ten impacto en las otras rosas siendo ejemplo a seguir para ellas, aprendiendo a negociar los recursos, eleva tu voz y comunica tus necesidades, éxitos y oportunidades. Lidera tu el cambio y el de tu entorno.

 

Después de esas 3 semanas con el acompañamiento de la otras flores, la rosa amarilla fue recuperando su brillo, sus raíces se fortalecieron, y volvió a resplandecer.

Igual que hay susurradores de caballos, los hay de flores. En este caso son Aránzazu Narbona y Susana Sanchiz.

Gracias a los jardiner@s Ángel Castiñeira, Francisco Loscos, Patricia Cauqui, Xavier Mena, Luis Vives, Agustín Peralt, Alejandro Ylla Könneke, Ignacio Guitart, Marc Cortes, Xavier Ferràs, Teresa Corrales Verdugo, Antonio Moya, Eva Collado , Carolina Kindelan, Lideratu, Carlos Cortes, Julián Reyes, Joaquín Cava, Marc Correa las rosas florecieron.

Los cuidadores del invernadero desde Imanol Ortega, Asuncion Arranz, hasta nuestro querido Santiago que con tanto cariño cuidaba que no les faltara alimento en ningún momento.

Y el sueño no ha terminado, continúa con el acompañamiento de grandes profesionales hasta que la rosa amarilla alcance la explosión de colores y olores que la caracteriza.

Nunca olvidará este invernadero que con tanto amor y cariño la ha tratado.

Esta rosa amarilla os da las gracias.

Emprendedoras en el Metaverso: MINERVART

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Idoia e Izaskun Azaldegui, participantes de Proyecto Promociona, nos cuentan cómo ha sido la creación y puesta en marcha de Minervart, una galería dedicada al arte, la cultura y la empresa promueven el empoderamiento de la mujer en esta plataforma, tanto en el arte (con NFT’s) y la empresa en el ámbito STEM.

La iniciativa de invertir en el Metaverso surgió por parte de Izaskun ya que, en el contexto de su trabajo en una entidad financiera, vio la posibilidad de comprar una “Terra” en el Metaverso.

El objetivo de esta inversión necesariamente tenía que ir unido a que este espacio ofreciera contenidos, que ofrecieran un servicio de información y entretenimiento al conjunto de espacios de la plataforma del Metaverso y a los avatars que acudieran.

Inicialmente pensamos en crear una galería de arte y exponer NFT ya que Idoia tiene como afición la pintura digital y ya contaba con una colección de NFTs​´​.

Posteriormente, en el proceso de desarrollo de negocio, pensamos que era importante promover el ODS 5, de Igualdad de género, también en el Metaverso, facilitando que mujeres de sectores multidisciplinares pudieran dar a conocer su conocimiento también en este universo. Idoia, como gerente de un centro de investigación, ha impulsado el liderazgo de las mujeres científicas dentro de su ámbito profesional.

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Todavía los datos de diferentes estudios avalan la necesidad de continuar en esta labor para dar mayor visibilidad y reconocimiento al liderazgo femenino.

Según el Informe de Emprendimiento de EY 2021, aunque el ecosistema emprendedor se fortalece día a día, todavía tiene como asignatura pendiente incrementar la presencia del talento femenino. El desajuste en el ecosistema por la mayor presencia de hombres frente a mujeres (80% vs 20%) es una realidad transversal a todos los sectores industriales.

En el ámbito artístico, aunque el 70 % de las estudiantes de Bellas Artes sean mujeres, suelen tener un menor acceso a los recursos de creación y producción y están infrarrepresentadas en los puestos de dirección. Su presencia es mucho menor en las galerías de arte y ferias. Por otro lado, hoy es un hecho que los perfiles profesionales más demandados están relacionados con la tecnología: Inteligencia Artificial, Ciberseguridad o Big Data, entre otros. En este sentido, el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones, apunta a que solo el 23% de los trabajadores del sector de las Tecnologías de la Información y la comunicación son mujeres.

Y también ​En el informe ‘Científicas en Cifras 2021’ se destaca la necesidad de fomentar las vocaciones científicas y técnicas entre las jóvenes. Así lo demuestra el hecho de que, aunque las mujeres son el 56% de las universitarias, en áreas como la ingeniería o la tecnología sólo representan el 25,4%.

 

Por eso decidimos emprender en el Metaverso con una galería, una terra, dedicada al arte, la cultura y la empresa​ promoviendo el empoderamiento de la mujer en esta plataforma, desarrollando actividades lideradas por mujeres principalmente, tanto en el arte (con NFTs), la empresa como en el ámbito STEM.

 

« Las conferencias, y exposiciones fomentarán la visibilidad de las mujeres en el Metaverso »

 

También, queremos despertar vocaciones empresariales y técnicas de las adolescentes a través de las actividades que desarrollemos en el que participarán mujeres referentes en distintos ámbitos multidisciplinares.

Mantuvimos algunas reuniones con los creadores de la plataforma tecnológica Uttopion y comenzamos con el desarrollo de negocio.

Comenzamos con la elección del nombre y logo inspirado en Minerva, Diosa romana de la sabiduría y de las artes, que consideramos representaba bien el liderazgo femenino.

 

« MINERVART, unía conocimiento en su sentido amplio, de letras y ciencias, arte y mujer »

 

Elaboramos un plan estratégico inicial para estos dos primeros años, y un plan de actividades sobre las áreas de conocimiento a reforzar y las acciones correspondientes. Hemos establecido una programación de eventos y hemos contactado con mujeres referentes en distintas disciplinas para que nos puedan presentar sus libros, arte, conocimientos científicos…

 

Actualmente, estamos en la fase de terminar de construir y habilitar nuestra galería con el apoyo de desarrollo tecnológico de Uttopion y en paralelo cerrando las exposiciones previstas de NFTs, conferencias de tipo empresarial o científico, presentaciones de libros, exposiciones de joyas, moda….

Estando en esta fase, trabajando en el proceso de lanzamiento, supimos de la convocatoria Inspiring Women Leaders 2022, UU Prize 2022 y optamos por presentar nuestro proyecto de emprendimiento en la categoría ODS 5. Para nosotras ha sido un honor recibir el premio y agradecemos a Teresa Alarcos su apoyo y su gran trabajo en aras a promover el liderazgo y el emprendimiento femenino.

Nos gustaría avanzar con mayor celeridad y que la galería esté en pleno funcionamiento para el 2023, pero al tratarse de un entorno tan innovador, el proceso no es tan inmediato, aunque estamos con una gran ilusión​ y contamos con el equipo tecnológico de Uttopion que nos está apoyando​.

 

Las dos somos “Promociona ” , Idoia Promociona 7.3 e Izaskun Promociona 9.2, y estamos muy orgullosas de formar parte de esta “Familia” #SoyPromociona. En este proceso de desarrollo de negocio de MINERVART, en su diseño, planificación, nos ha ayudado mucho nuestro paso por el programa.

Las dos sentimos que con nuestro proyecto también queremos dejar un legado en el Metaverso​ para que las futuras generaciones tengan bien presente que las adolescentes pueden ser profesionales en cualquier campo de la ciencia, empresa o del arte…que no se pongan límites, que crean en ellas misma​s, que puedan conocer directamente a mujeres referentes que les puedan inspirar para construir su futuro profesional.

 

Mentores X Edición Proyecto PROMOCIONA

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Durante Noviembre, hemos recibido a los Mentores que participarán en esta X Edición de Proyecto Promociona, en la Mentorización Cruzada que se desarrollará de Enero a Junio de 2023.

A lo largo de cuatro sesiones, hemos formado e informado a CEOs, Directores Generales y Consejeros Delegados de las empresas participantes en Proyecto Promociona, que se involucrarán de un modo más activo a partir de enero 2023, ejerciendo el role de Mentor o Mentora de una participante de esta edición en el proceso de Mentorización Cruzada.

Las sesiones informativas están protagonizadas por parejas de mentor/a y mentee de ediciones pasadas, que comparten su experiencia y sus aprendizajes:

  • Eduardo Díez-Hochleitner, Presidente de MasMóvil, y Margarita Ortiz Cotro, Cofundadora Fundación Créate
  • Jose Luis Pulpón, Country Sales Director Google, y Mercedes Martínez Bartolomé, Directora de Control de Gestión de Orange.
  • Zacarías Erimias, CEO Securitas, y Esther Peña Martín, Head of Marketing Finance & Strategy Southern Europe de Diageo.

 

La Mentorización Cruzada también ha estado presente en la última semana de formación de Proyecto Promociona, con la experiencia de Mentor y Mentee, en cada uno de los grupos.

  • El grupo 10.1. ha ecibido a Belinda Riol García, Directora Corporate Grandes almacenes & Merchandising Grupo Shiseido, y su mentora: Julia Bayón Pedraza, Directora Asesoría Jurídica de Negocio y Vicesecretaria del Consejo de Administración de Banco Santander.
  • El grupo 10.2., ha conocido a Ana Ferrón, EHS&S Regional Lead Europe – R&D EHS&S de GSK, y su mentor: Jose Manuel Llovet, CEO de Grupo Lar.
  • El grupo 10.3., descubre de primera mano la mentorización cruzada, gracias al testimonio de Francisco Lara, Presidente de Pelayo (Mentor) y Raquel Graciano, Deputy Head of HR en Banco Santander (Mentee).

 

Todos coinciden que hay un ANTES y un DESPUÉS de Proyecto Promociona.

CEO Forum en Proyecto Promociona

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Septiembre acogió el Segundo Módulo de la X Edición de Proyecto Promociona. Las participantes han regresado a ESADE para convivir y compartir la experiencia y el espíritu #soypromociona, y conocer a mujeres referentes e inspiradoras, en los CEO Forums.

Isabel Tocino, Laura Allí y Miriam Rodríguez han protagonizado los CEO Forums.

 

El viernes concluyó el segundo módulo de la X Edición de Proyecto Promociona. A lo largo de tres semanas, las participantes de los grupos 10.1, 10.2 y 10.3, han reanudado las clases en ESADE y convivido de nuevo con sus compañeras.

El aprendizaje en aula se centró en el valor; en la gestión del negocio, la competitividad y operaciones, la innovación y design thinking, la creación de un mindset digital, las finanzas en la toma de decisiones, etc, mientras que el aprendizaje experiencial e inspiracional, corrió a cargo de tres mujeres referentes, a través del CEO Forum, celebrado en cada uno de los grupos.

Las protagonistas de los CEO Forums de esta X Edición de Proyecto Promociona, son tres mujeres con una brillante carrera profesional, conocida valía y talento, procedentes de sectores diferentes, pero con un denominador común; no han dudado en ser generosas y ayudar a otras mujeres, en compartir su tiempo y su experiencia con las directivas que conforman Proyecto Promociona.

Isabel Tocino, Vicepresidente y Consejera de Santander España, Luisa Allí, Presidenta Ejecutiva de Kreab España, y Miriam Rodríguez, CEO y Socia Directora de GOC Health Consulting.

Tres tardes de encuentros inspiradores donde cada mujer compartió experiencias y vivencias, profesionales y personales, aprendizajes y retos de su trayectoria profesional, hasta alcanzar el puesto tan relevante que ocupan hoy día.

Recomendaciones y consejos, inspiracionales testimonios, que han suscitado gran expectación y debate entre las participantes.

Desayuno Proyecto PROMOCIONA

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Esta mañana hemos celebrado el Desayuno de Proyecto Promociona, “Perspectivas en la economía española”, con Margarita Delgado, Subgobernadora del Banco de España, en la sede de Cuatrecasas en Madrid.

Susana Sanchiz, Directora de Proyecto Promociona de CEOE, y María Pérez Carrillo, Socia de Cuatrecasas, han acompañado a Margarita Delgado, junto con participantes de la VII, VIII y IX Edición de Proyecto Promociona.

Margarita Delgado, ha compartido sus reflexiones a cerca de las perspectivas de la economía española y puesta de relieve en el marco europeo. Tras su intervención, ha respondido a las inquietudes de las asistentes, sobre los retos y oportunidades de su carrera profesional, la conciliación de su vida profesional y personal, la importancia de la mentorización en determinados momentos de su carrera; “Las mujeres tenemos una valía y una formación, y el mentoring te permite coger confianza y visibilidad para enfrentarte a nuevos retos”, aconseja Margarita Delgado a las asistentes.

Susana Sanchiz y María Pérez, han preguntado por esas “recomendaciones” para que las mujeres avancen en su carrera profesional, a lo que la Subgobernadora del Banco de España ha enumerado: “hacer un buen trabajo, la búsqueda de la excelencia, aportar valor a lo que se hace/dice, la eficiencia…”

En la ronda de preguntas, algunas cuestiones se han referido a cómo afrontará el sector bancario el futuro digital (metaverso) o la sostenibilidad, a lo que Margarita Delgado se ha referido con “todavía no tenemos suficiente información de cómo va a impactar esto en los bancos, en la economía, nos movemos en una incertidumbre” pero que “los bancos son los que más invierten en tecnología”.

En conclusión, “Las mujeres se presentan menos a puestos directivos, pero el porcentaje de éxito es mayor. Por tanto, hay que propiciar que más mujeres se presenten, y especialmente en sectores donde hay pocas mujeres”.

Susana Sanchiz, ha clausurado el Desayuno Promociona, agradeciendo su presencia a Margarita Delgado, su asistencia de las participantes de Proyecto Promociona en la sala, y especialmente a María Pérez, por acoger este desayuno en la sede de Cuatrecasas.

Clausura y Cierre Proyecto PROMOCIONA IX Edición

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La IX Promoción del Proyecto Promociona ha concluido con el Acto de Graduación y Clausura. En el mismo, las mujeres #soypromociona 9.1, 9.2 y 9.3. nos han compartido experiencias, recordado momentos, contagiado la ilusión y el entusiasmos con el que han vivido este último año juntas en PROYECTO PROMOCIONA

En este evento han participado:
– Susana Sanchiz Cabana, Directora PROYECTO PROMOCIONA
– María Teresa Gomez Condado, Directora General CEOE – CAMPUS
– Mario Lara, Director Esade Madrid

María Río Presa, CEO Gilead Sciences y madrina de esta IX Edición, les ha dado algunos consejos a las #mujeres #soypromociona:

? Confianza en una misma
? Perseverancia, «el que aguanta gana»
? Aprovechar las Oportunidades
? Sed Valientes, afrontad los retos
? Generosidad con vuestros equipos, «el éxito de vuestra gente, es vuestro éxito«.
? Mantener la sensibilidad por la diversidad, y sed ambiciosas, «la diversidad nos enriquece.»

Mención y entrega de diplomas a cada una de las participantes de los grupo 9.1, 9.2 y 9.3 que nos lanzan mensajes y retos a futuro como:

  • «Compromiso en luchar por una igualdad real»
  • «Mujeres que comparten un mismo objetivo crecer y compartir tanto a nivel personal como a nivel profesional»

Antonio Garamendi, Presidente de CEOE, ha cerrado el acto. En sus palabras ha recordado el recorrido de PROYECTO PROMOCIONA desde 2013, destacando las 1170 Directivas ya han pasado por el programa, 52% de ellas han promocionado tras su paso por el proyecto.
«El #liderazgo realmente debe ser un #liderazgocompartido»

Despedimos IX Edición PROYECTO PROMOCIONA con ilusión, con emoción y con mucha fuerza.

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