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Acto de Graduación y Clausura de la VII Edición de Proyecto Progresa

Natalia Martínez, directora de Itinerario Promociona en CEOE, Mª José de la Maza, directora académica de Proyecto Progresa, Fermín Albaladejo, director general de CEOE Campus, y Mario Lara, director de ESADE Madrid, recibieron en CEOE a las participantes de la VII Edición de Proyecto Progresa en su del acto de graduación y clausura.

Natalia Martínez, directora de Itinerario Promociona, abrió este acto con palabras de agradecimiento a las mujeres que participantes, a sus empresas por la confianza en este proyecto, a Mª Jose de la Maza y Asunción Arranz de ESADE y el equipo de CEOE Campus que hace posible Proyecto Progresa. Mención especial y ovación en sala para Sara Fernández, participante de esta edición.

Fermín Albaladejo, director general de CEOE Campus, felicitó a las participantes de la VII Edición de Proyecto Progresa por su graduación y les dedicó unas palabras, «hoy cerramos una etapa, el paso por Progresa, pero también nace una responsabilidad para vosotras, como es construir entornos donde más mujeres puedan crecer, liderar e innovar.» y la invitación a seguir caminando junto a Itinerario Promociona en su próxima etapa profesional, en Proyecto Promociona.

Mario Lara, director de ESADE Madrid, destacó en su intervención, el propósito de la institución que representa, «recordad que nuestra misión está en vuestras manos, transformemos el mundo juntos.». Mª José de la Maza, directora académica de Proyecto Progresa, mención «nosotros hacemos de maestro de orquesta, pero vosotras tocáis os instrumentos.» «Seguid creciendo y seguid regalando al mundo vuestra luz. Gracias por ser `mujeres de las 1000 batallas´»

El acto siguió con las intervenciones algunas mujeres de esta VII Edición que pusieron voz a la experiencia y al sentimiento de pasar por Proyecto Progresa.

«PROGRESA nos ha demostrado que se puede liderar, construir tu propio espacio de liderazgo desde la coherencia.» «Me he sentido muy inspirada…este aprendizaje ha conectado mucho con mi día a día, y con mi manera de hacer las cosas.» Patricia Zapata (Moeve)

«Solo puedo desear que muchas tengan la oportunidad de vivir una experiencia como esta, porque el talento femenino transfoma empresas y sociedades enteras.» «Se trata de elegir nuestro propio camino, de inspirar quienes vienen detrás, y de saber que cada logro nuestro abren nuevas oportunidades y puertas para todas.» Rocío Núñez (Kreab España)

«Nos llevamos tres grandes aprendizajes: mayor claridad sobre lo que queremos conseguir, mayor perspectiva y mayor responsabilidad en decisiones y acciones, asumiendo nuestro papel.» Soledad Gamerman (People Matters) y Mª Teresa Gómez (BBVA)

«Este programa ha cubierto tanto este tipo de aprendizajes conductuales como otros aspectos más técnicos y totalmente necesarios para un buen líder.» Patricia Álvarez (Renault Group)

«Hoy no cerramos nada, hoy todo continúa. La clausura no es clausura, comienza una nueva etapa; todas estamos renovadas y con una nueva ambición porque hoy nosotras sabemos más.» Natalia Artal (Idiada Automotive Technology SA)

Despide el acto Natalia Martinez con una carta a las participantes de esta VII Edición Proyecto PROGRESA, que concluye:

«Os deseo mucha suerte en la vida, pero sobre todo os deseo que nunca dejéis de confiar en vuestro talento, de levantar la mano cuando queráis algo y de seguir ocupando los espacios que merecéis. Que mantengáis siempre la curiosidad, la valentía y las ganas de seguir creciendo, y que recordéis que el liderazgo más poderoso aquel que se ejerce sin dejar de ser una misma.

GRACIAS queridas progresas por vuestra energía, por vuestra valentía y por vuestra generosidad.»

Nuestra gratitud a los Mentores de Proyecto Promociona y Proyecto Progresa

En 2024 iniciaremos la “mentorización cruzada”, la parte de Proyecto Promociona y Progresa donde las participantes conocerán a su mentor/a con quien se reunirán cada mes para recibir ese consejo, ese apoyo, ese punto de vista que les ayudará a tomar decisiones, a orientar sus próximos pasos en su carrera profesional.

El programa de cross-mentoring es una pieza fundamental de los Proyectos Promociona y Progresa que cumple con un doble objetivo:

  • Para la participante es una oportunidad única de compartir sus proyectos profesionales y recibir consejo de un alto/a directivo/a con experiencia en los temas que a ella le interesan para su desarrollo profesional.
  • Para el mentor/a es una oportunidad muy gratificante de devolver a la sociedad parte de lo recibido y de intercambiar experiencias con su mentee y con otros mentores en relación con los retos que plantea la diversidad y la retención del talento femenino en las organizaciones del S.XXI.

 

¿Cuál es el sentido de este proceso de crecimiento?

La ventaja de utilizar la fórmula de mentoring cruzado donde el mentor o mentora de una empresa tiene como mentee a una participante de otra empresa, permite un mayor intercambio de conocimiento y experiencias, y a la vez una gran libertad en el apoyo y consejo que el mentor pueda brindar a su mentee.

Los proyectos que desde CEOE lanzamos con ESADE como partner académico persiguen el crecimiento de mujeres hacia puestos de mayor responsabilidad en sus organizaciones. Para que esto ocurra es importante que la Dirección de cada organización sea sensible y se implique en iniciativas y políticas internas que permitan retener el mejor talento femenino.

Por ello buscamos que los directivos de las organizaciones de las alumnas que participan en el programa se brinden a colaborar como mentores del programa.

La asignación mentor-mentee se realiza cruzando las necesidades de la alumna con la experiencia del mentor/a.

 

Experiencias de Mentorización Cruzada

Todas las participantes coinciden al decir que “participar en Proyecto Promociona y Proyecto Progresa , es un viaje transformador” y destacan el proceso de mentorización cruzada como uno de los aspectos más relevantes y diferenciadores de estos proyectos. Desde nuestra experiencia, dirigiendo este tipo de programas, confirmamos la satisfacción no solo de las mentees sino también de los mentores. Algunos de los beneficios que nos han transmitido mentores del Proyecto Progresa y de Promociona son:

  • «Dedicar tiempo a apoyar a otra persona a quien mi experiencia puede serle útil y aprender de su perspectiva.»
  • «Sensibilizarme con una realidad distinta de la de mi día a día.»
  • «Mirar con mayor profundidad la organización/sociedad y sus posibles motores y frenos para la diversidad de género.»
  • «Tomar un rol más activo en relación con la diversidad de género.»

Hoy queremos compartir algunos de esos momentos vividos en el aula junto a los mentores. Agradecer su generosidad por compartir su tiempo, sus conocimientos, su experiencia y su valía con el talento #soypromociona y #soyprogresa.

Además, durante este periodo hemos vivido el testimonio de parejas de mentor/a + mentí, formadas en ediciones pasadas de Proyecto Promociona y Proyecto Progresa, que han contagiado ilusión, y complicidad.

 

¡Gracias!

¡Gracias! a María Pérez (Dir. Asesoría Jurídica de ALSA) y Rosa Gual (Socia Reestructuraciones CUATRECASAS), a Diego Martínez (D.G. Consumo ORANGE) y Paloma Pérez de las Heras (CFO CAMPOFRÍO), a María Llosent (Dir. RRHH) y Sonia Hernández (Resp. Transformación MAPFRE), a Francisco Lanzuela (CEO LANCEA) e Isabel Vacas (Senior Manager IA ACCENTURE) por acompañarnos en esta XI Edición de Proyecto Promociona.

¡Gracias! a Cristina Fraile (Senior Manager Commercial Quality Head TEVA PHARMA) y Eva Martín Espinosa (Coach y Mentora Mujeres Líderes HR), a Verónica Rodríguez (Finance Project Coordinator GESTAMP Servicios) y Beatriz Gómez (Dir. Área Restructuring Services DELOITTE), a Sandra Miso (SPIR Specialist AIRBUS Defense and Space) y Elena de la Mata (Dir. Comunicación KREAB) por acompañarnos en esa V Edición de Proyecto Progresa.

Las historias compartidas por mentores y mentees reflejan la importancia y el impacto positivo de este programa en la vida y la carrera de quienes participan. La dedicación, generosidad y valía de los mentores son fundamentales para el éxito continuo de estos proyectos. También es inspirador saber que algunas parejas mentor/mentee han formado vínculos duraderos, transmitiendo ilusión y complicidad.

Desde aquí, queremos expresar nuestro agradecimiento a todos los mentores y mentees involucrados en el Proyecto Promociona y Proyecto Progresa. Su contribución no solo está marcando la diferencia en las vidas individuales, sino que también está contribuyendo a construir un entorno laboral más inclusivo y diverso.

 

¡Gracias a todos por vuestro compromiso y dedicación!

Experiencia de las participantes de Proyecto Progresa

 

Las participantes de la IV Edición Proyecto PROGRESA definen su experiencia en una palabra:

Empoderamiento – Liderazgo – Networking – Equipo – Motivación – Talento – Inspiración – Inolvidable – Ser personas – Transformación – Renacer – Visibilidad – Soy Valiente – Marca Personal – Crecimiento – Autoconocimiento – Plenitud – Crecer – Túnel Mágico – Desarrollo – Dar el paso – Crecimiento – Impulso – Aceptación – Cree en ti – Libertad – Cambio brutal – Coraje

 

“El talento femenino existe y está presente en las organizaciones; y por fortuna cada día más”

 

Entrevista a Natalia Martínez, directora del Proyecto Progresa, nos cuenta todo sobre este programa de liderazgo femenino, lanzado por CEOE, en colaboración con ESADE. Un proyecto dirigido a mujeres que desean crecer profesionalmente, que actualmente ocupan puestos de responsabilidad en sus respectivas organizaciones y aspiran a liderar departamentos de las distintas áreas funcionales.

 

¿Qué es el Proyecto Progresa y por qué crees que es importante visibilizar el talento femenino en las organizaciones?

 

Progresa es más que un programa formativo, nace como un plan de desarrollo individual para líderes emergentes que buscan fortalecer sus competencias, tanto técnicas como de liderazgo, con el objetivo de crecer profesionalmente.

En Progresa aprendemos la necesidad imperiosa de hacernos visibles dentro de las compañías, visualizando lo que hacemos en nuestra área y dando visibilidad a nuestro equipo. Lo hacemos comunicando de manera efectiva y ejerciendo un liderazgo influyente.

Desde CEOE entendemos que es fundamental apostar por el talento femenino y buena prueba de ello es la apuesta tan clara que la Confederación ha tenido históricamente lanzando las diferentes iniciativas como son Promociona, Progresa y Proactiva.

 

¿Cuáles son los objetivos de Progresa?

 

Progresa nace con un doble objetivo, el primero, dotar de competencias y habilidades a las mujeres con posiciones intermedias que participan de modo que en un futuro puedan alcanzar puestos de mayor responsabilidad en las empresas.

El segundo objetivo del proyecto es identificar, potenciar y reconocer el talento. El talento femenino existe y está presente en las organizaciones; y por fortuna cada día más. Lo que sí es necesario es ponerlo en valor, y ayudar a visibilizarlo.

 

¿Cómo lo hacemos?

 

Lo hacemos trabajando 3 áreas con las participantes: la emocional, la experiencial y la cognitiva. Los tres, se basan en cinco pilares:

  1. Impulsar la carrera profesional.
  2. Reforzar las habilidades de gestión, liderazgo y gestión de equipos.
  3. Desarrollar las habilidades de comunicación.
  4. Salir del día a día, visualizando la organización como un todo.
  5. Potencial el ecosistema de relación de las participantes creando y afianzando la relación entre ellas y con otras redes de interés.

 

Por último, ¿qué ventajas destacarías del programa?

 

Yo diría que el cambio de mindset que Progresa contribuye a gestar en cada una de las participantes es algo clave. Cambian su mentalidad y pasan a tener una mente directiva y de liderazgo. Salen reforzadas del programa, y esto se logra en buena medida gracias a las herramientas que utiliza el programa y las sesiones de coaching y mentoring con el que se acompañan las sesiones académicas. Por último, me gustaría destacar, que cada año revisamos los contenidos del programa y hacemos ajustes y cambios. Cada año el programa es algo diferente al anterior, pero sobre todo, el programa forma parte de un itinerario que hemos creado desde CEOE y ESADE, con la idea de acompañar a las mujeres desde estadios tempranos (Programa Proactiva) hasta que llegan a ocupar puestos en la Alta Dirección de la Empresa (Proyecto Promociona).

 

Así, Progresa está pensando para ese estadio intermedio donde las mujeres necesitamos un fuerte impulso para progresar a puestos directivos y de mayor responsabilidad, que marcan un antes y un después en nuestra carrera. Y de ahí, el nombre que toma el programa.

2022 el gran año de Proyecto PROGRESA

El final de año es un momento propicio para evaluar y hacer un resumen de lo acontecido, por muy típico que esto pueda ser, no puedo dejar de compartir todo lo positivo que ha supuesto el 2022 en el Proyecto PROGRESA

En junio, 126 mujeres iniciaron la IV Edición de Proyecto Progresa, iniciativa que ponemos en marcha desde CEOE con el patrocinio de Gilead Sciences y ESADE como partner académico. Buscamos mujeres que quieren ser parte activa del cambio, líderes en su entorno, generosas e impulsoras del talento femenino. Hemos encontrado todo eso y mucho más, mujeres que nos han demostrado su entusiasmo, implicación y disposición a la consecución de estos objetivos.

En octubre, ampliamos el proyecto territorialmente y 30 participantes se embarcaron en la I Edición de Proyecto Progresa Canarias, gracias a CEOE Tenerife, a la Confederación Canaria de Empresarios y al Gobierno de Canarias por hacer posible el desarrollo de esta edición.

El 2022 también nos ha permitido visualizar el espíritu #soyprogresa, reuniendo a las 70 participantes de II Edición y 96 participantes de la III Edición, ambas celebradas en 2020 y 2021, celebrando los Actos de Clausura y entrega de diplomas.

Cerramos el año con la alegría de ver crecer este proyecto, agradecidos por la confianza que 100 empresas han depositado en el Proyecto Progresa, identificando talento dentro de sus compañías y confiando en nosotros para desarrollarlo, de tal manera que estas mujeres alcancen en un futuro, puestos de mayor responsabilidad en sus compañías.

Despedimos 2022 agradecidos y satisfechos de ver crecer el espíritu #soyprogresa, compartiendo imágenes y videos de los dulces momentos vividos.

Recibiremos 2023 con el mismo entusiasmo y las ilusiones puestas en la V Edición del Proyecto y la II Edición en Canarias.

¡Os invitamos a que nos acompañéis!

 

CEO Forum en Proyecto Progresa

Septiembre acogió el Segundo Módulo de la IV Edición de Proyecto Progresa. Las participantes han regresado a ESADE para convivir y compartir la experiencia y el espíritu #soyprogresa, y recibir a mujeres referentes e inspiradoras, en los CEO Forums.

Mónica Urrutia, Elia Hermida y Marta Gil, mujeres referentes que ocupan un puesto en la Alta Dirección, han protagonizado los CEO Forums.

 

Ayer concluyó el Segundo Módulo de la IV Edición de Proyecto Progresa. A lo largo de tres semanas, las participantes de los grupos 4.1, 4.2 y 4.3, han reanudado las clases en ESADE y convivido de nuevo con sus compañeras.

El aprendizaje en aula se centró en la estrategia; en el análisis del entorno económico, en el liderazgo influyente, en la estrategia transformadora, etc, mientras que el aprendizaje experiencial e inspiracional, corrió a cargo de tres mujeres referentes, a través del CEO Forum, celebrado en cada uno de los grupos.

Las protagonistas de los CEO Forums de esta IV Edición son tres mujeres con mucha valía y mucho talento, procedentes de puestos y sectores diferentes, pero con un denominador común; las tres participado en Proyecto Promociona, poseen ese espíritu #soypromociona, y no han dudado en ser generosas y ayudar a otras mujeres, compartir su tiempo y su experiencia con las mujeres líderes que conforman Proyecto Progresa.

Mónica Urrutia, Directora de Recursos Humanos de Gilead Sciences España, Elia Hermida, Director Banking, Capital Markets and Advisory de Citi, y Marta Gil, Directora General de Innovación, Estrategia y Sostenibiliad de Sacyr.

Tres tardes de encuentros inspiracionales donde cada directiva compartió experiencias y vivencias, profesionales y personales, aprendizajes y retos de su trayectoria profesional, hasta alcanzar el puesto directivo que ocupan hoy día.

Recomendaciones y consejos, inspiradores testimonios, que han suscitado gran expectación y debate entre las participantes.

CEOE lanza la nueva edición de sus programas de liderazgo femenino: Proyecto Promociona y Proyecto Progresa

 

  • 2022 acoge la X Edición del Proyecto Promociona, dirigido a mujeres en la alta dirección, y la IV Edición del Proyecto Progresa, orientado a mujeres que ocupan puestos de mandos intermedios en las empresas.
  • Ambos proyectos cuentan con ESADE como partner académico y la colaboración de CEOE Campus.
  • El plazo para presentar las candidaturas estará abierto desde el 1 de febrero de 2022.

 

CEOE lanza sus programas de liderazgo femenino para 2022: la X Edición del Proyecto Promociona, dirigido a mujeres en la alta dirección, y la IV Edición del Proyecto Progresa, orientado a mujeres que ocupan puestos de mandos intermedios en las empresas.

 

Con ambos proyectos se pretende apoyar el talento femenino, visibilizarlo y sensibilizar a las empresas sobre el necesario equilibrio de género en la toma de decisiones, así como convertir la igualdad en un factor clave en el desarrollo empresarial y de impulso fundamental de la competitividad de las empresas.

 

El Proyecto Promociona tiene como objetivo aumentar la representación femenina en los órganos de dirección, preparando a sus participantes, mediante el desarrollo y fortalecimiento de sus capacidades, habilidades profesionales y de liderazgo. Por su parte, la meta del Proyecto Progresa es desarrollar las competencias y habilidades necesarias para que las profesionales adquieran puestos de mayor responsabilidad en sus empresas.

 

Para formar parte de estas iniciativas, las participantes necesitan la implicación y el compromiso de su empresa, ya que la participación de las empresas en el proceso de mentorización de Promociona y Progresa es un pilar fundamental de ambos programas.

 

El plazo para presentar las candidaturas estará abierto desde el 1 de febrero de 2022 hasta el 27 de abril, para el Proyecto Progresa, y hasta el 4 de mayo para el Proyecto Promociona, y se realizará a través de la plataforma online habilitada en las páginas web de los proyectos: www.proyectopromociona.com y www.proyectoprogresa.es. Los programas se iniciarán en junio con las participantes que, superado el proceso de selección, hayan sido admitidas.

 

Un total de 1.056 directivas de más de 600 empresas han participado hasta la fecha en el Proyecto Promociona, y de las ocho ediciones finalizadas, un 52% de las directivas han sido promocionadas. Por su parte, las participantes en el Proyecto Progresa son ya 230 mujeres de más de 100 empresas.