Un evento que marca el inicio de una gran colaboración entre las dos entidades bajo el prisma de la sostenibilidad, que hoy ha reunido a referentes en sostenibilidad, comunicación y liderazgo para reflexionar sobre cómo hacer sostenible la comunicación y comunicar la sostenibilidad.
Nuestra Directora General, Mª Teresa Gómez Condado, inició esta jornada, dando la bienvenida a CEOE a todas las personas que nos acompañan, presencial y en streaming.
En sus palabras, se refirió a la Colaboración CEOE Campus – WAS (Women Action Sustainability) firmada hace unos meses, a los proyectos de CEOE CAMPUS que impulsamos en liderazgo femenino (Itinerario Promociona) y en sostenibilidad, con especial referencia a Proyecto Promociona y a Diploma de Transformación Sostenible, ya que hoy nos acompañan empresas, expertos docente y alumni.
«La tecnología, el liderazgo y la sostenibilidad, son los tres pilares fundamentales… En CEOE – CAMPUS no entendemos el liderazgo sin propósito, no entendemos la tecnología e innovación sin impacto y, desde luego, no nos gusta la formación que no tenga valores sólidos…por eso, en todos nuestros programas, estos pilares son el sostén de todas las actividades que realizamos, y siempre desde el punto de vista práctico, porque la Sostenibilidad se gestiona, se mide y se aplica.»
Repasamos cómo hemos llegado hasta aquí junto a Saida García Bautista, director of skateholder engagement & growth of Corporate Excellence, presentó con base en el Informe 2025 «Approaching the Future. Las últimas tendencias en reputación y gestión de intangibles» de Corporate Excellence.
🔝 5 Tendencias mas importantes:
1º Reputación corporativa y riesgo reputacional.
2º Comunicación corporativa
3º Liderazgo responsable
4º Propósito Corporativo
5) Sostenibilidad
🔝 5 Tendencias más trabajadas:
1º Comunicación Corporativa
2º Propósito Corporativo
3º Marco Corporativo
4º Sostenibilidad
5º Reputación corporativa y riesgo reputacional
Señala como imprescindibles a la hora de Comunicar la Sostenibilidad:
✅ Estratégica y transversal.
✅ Transparente y coherente.
✅ Con visión 360º.
✅ Clara y didáctica.
✅ Multiplicadora y generadora de alianzas.
Posteriormente una mesa redonda moderada por la periodista Charo Izquierdo, Directora, ENCLAVE ODS – EL ESPAÑOL destacó que hay que pensar en: “ La sostenibilidad de la narrativa “ y resaltó como los medios de comunicación generalistas no hablan apenas de las sostenibilidad por lo que hay que acudir a medios especializados para poder encontrar noticias.
La mesa redonda estuvo formada por expertos como:
🔹 Delia García – Directora de Sostenibilidad e Impacto Positivo de L’Oreal.
🔹 Enrique Rodríguez Perezagua– Director de Comunicación Externa y Reputación Moeve
🔹 Ana Salazar – Directora de Sostenibilidad de AENA
🔹 Alberto Andreu – Director Máster Sostenibilidad de la Universidad de Navarra
«Estamos en una etapa en la que el relato sostenible tiene que basarse en la coherencia. Hay que pensar en la narrativa de la sostenibilidad: transparente, auténtica, ética, veraz ,duradera…» Charo Izquierdo.
«Para generar confianza hay que humaniza los mensajes, buscar comunicar el cómo se mejora la vida de las familias y el día a día en los barrios y ciudades.» Ana Salazar. «La Sostenibilidad se genera de forma colaborativa»
«La realidad es que no hay que hablar de intangible sino de tangibles.» Alberto Andreu Pinillos. «No todos los datos son igual de relevantes, incorporar en el cuadro de mando los datos de Sostenibilidad no financieros con impacto financiero»
«Partimos de un error, denominar a esto `No Financiero´. Lo que hacemos tiene un valor financiero. Lo que hagamos en sostenibilidad será para ser más competitivos, más resiliente y más rentables.» Delia García «El relato tiene que apoyarse en el dato: conocido, transparente y usado con rigor.»
«Tenemos que potenciar nuestros negocios y la sostenibilidad es un palanca para hacer negocios a futuro y duraderos en el tiempo (las vías del tren ya están puestas, la transición energética y la sostenibilidad va a ser una tendencia imparable, pero no sabemos si el tren va a ir más lento o más rápido)» Enrique Rodríguez Perezagua, « MECA: M – Multistakeholders E – Estrategia C – Coraje A – Anticipación y Adaptación»
Para concluir con la visión de futuro de Marta González-Moro, CEO de 21 gramos y editora de Iglúu Magazine. «Existen tan pocas certezas, que hablamos del futuro que queremos más que de un futuro probable.»
Despide y cierra la jornada Mónica Chao, Presidenta de WAS. «El presente que no sueña, no genera nada nuevo, y es necesario construir la confianza a través de narrativas inspiradoras para que el futuro suceda. No debe faltar la esperanza y tener en cuenta la narrativa de lo que decimos pero también de lo que no decimos.»
En conclusión:
- Es momento de pasar de lo técnico a lo influyente: el cuadro de mando como herramienta que une discurso y acción.
- En un entorno polarizado, hablar de impactos, riesgos y oportunidades es clave para una gestión responsable y creíble.
«Hay que ser poeta y campesino (liderazgo y gestión)
para construir una narrativa legítima
y rentable de la transformación sostenible.»
«Comunicar con honestidad, coherencia y propósito
es la base de la reputación y la confianza.»
¿Quieres volver a ver «Construir Confianza: nueva narrativa para la transformación sostenible? Se retransmitió en streaming en youtube (ver aquí)