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People r_evolution
Un nuevo tiempo en la gestión de personas. Edición 2026
El entorno empresarial evoluciona a gran velocidad, y el aprendizaje se ha convertido en un elemento esencial del desarrollo profesional y personal. Este contexto exige modelos de aprendizaje activos y continuos, clave para la reinvención a lo largo de toda la trayectoria profesional.
En este escenario, los departamentos de Personas desempeñan un papel estratégico al conectar la gestión del talento con los objetivos de negocio. People R_evolution nace como una colaboración entre Deusto Business School y CEOE Campus para dar respuesta a los principales retos del área de gestión de personas. El programa se configura como un espacio colaborativo donde se comparten experiencias, se exploran soluciones innovadoras y se desarrollan competencias clave para gestionar el talento presente y futuro.
Diseñado por y para profesionales de Personas, Talento, Formación, L&D, Bienestar y Cultura, aporta metodologías y herramientas prácticas para impulsar el impacto en las organizaciones.
En 2026 celebrará su tercera edición bajo el nombre People r_evolution (novena desde su origen) consolidándose como un referente en aprendizaje continuo y gestión estratégica del talento.
Te interesa si...
Objetivos:
- Potenciar un entorno colaborativo, a través de la creación de un ecosistema de RR. HH. formado por diversas empresas y enfocado al intercambio de experiencias de éxito y mejores prácticas.
- Desarrollar las herramientas y habilidades necesarias para transformar a los profesionales de estos departamentos en auténticos consultores de negocio.
- Proporcionar una visión estratégica, global e innovadora de la gestión de las personas.
- Renovar y ampliar los conocimientos sobre nuevas tendencias, metodologías y procesos de trabajo, para mejorar la eficiencia del departamento de RR.HH. y de la empresa en general.
Contenidos
People r_evolution es mucho más que un programa: es una experiencia transformadora diseñada para impulsar el talento y preparar a los profesionales ante los retos reales del negocio.
La metodología combina un enfoque eminentemente práctico con dinámicas innovadoras que fomentan la colaboración, potencian el networking de alto nivel y facilitan el acceso a mejores prácticas basadas en la experiencia de empresas referentes.
Cada sesión se construye sobre un equilibrio diferencial: el rigor académico de expertos de primer nivel y la visión estratégica que aporta su experiencia directa en el entorno empresarial. El resultado es un aprendizaje ágil, dinámico y totalmente alineado con las necesidades actuales de organizaciones que buscan evolucionar.
People r_evolution se convierte así en un verdadero hub de conocimiento donde se comparten herramientas, metodologías y habilidades clave para fortalecer el rol de los participantes como consultores de negocio, capacitándolos para liderar la transformación y aportar valor directo a sus organizaciones.
La experiencia se articula a través de casos reales, dinámicas participativas y diagnósticos personalizados, enriquecidos por el intercambio de soluciones que ya están funcionando en otras compañías. No se trata solo de aprender, sino de aplicar desde el primer momento.
Además, el programa rompe los límites del aula tradicional y lleva el aprendizaje al terreno real: las propias empresas que están marcando las tendencias. Esta inmersión permite conocer de primera mano los casos de éxito, aportando una visión cercana, inspiradora y totalmente accionable.
- Frecuencia: Un módulo cada dos semanas.
- Duración de cada módulo: 1 jornada lectivas, habitualmente miércoles de 10h. a 17.30h.
- Formato: Presencial en la sede de las empresas patrocinadoras, sede de Deusto Business School en el Campus Arrupe o en CEOE.
- Metodología: Exposición práctica de best practices de las empresas y ponentes expertos. Debate y mesas de contraste entre los participantes.
- Complemento: Plataforma online de apoyo que recoge los contenidos expuestos en cada módulo, ampliado con lecturas, vídeos, etc. para profundizar en cada temática.
- Comunidad: Actividades de networking.
El cambio como estrategia.
30 de septiembre.
Conversaciones Difíciles
7 de octubre
Cultura de salud y cuidado en la empresa.
21 de octubre
Gobierno y gestión estratégica del talento
11 de noviembre
IA para la gestión de personas.
25 de noviembre
Comunicación que transforma el propósito en cultura.
01 de diciembre.
Actividades adicionales:
-
Desayuno estratégico para directivos de personas en CEOE.
Cómo participar
Si quieres participar en este curso, tienes alguna duda sobre el contenido, horarios o fechas, contacta con nosotros a través este formulario y una persona de nuestro equipo se pondrá en contacto contigo para ayudarte en todo aquello que necesites.