La Sostenibilidad es un área en el que venimos trabajando en CEOE Campus desde hace tres años, por eso estábamos ahí mis compañeros y yo, muy atentos a las necesidades presentes y futuras que manifiestan las empresas. Ahora es cuando se unen dos circunstancias: se incrementa la normativa en materia de sostenibilidad desde la Unión Europa y el plazo para adaptarse inicia su cuenta atrás.
Ahora es cuando las empresas necesitan de profesionales formados en este ámbito. Motivo por el cual Fundación Telefónica, KPMG, Linkedin, Microsoft, Universia y Fundación Seres han trabajado juntos en este informe “Talent Forecast: raíces para un mundo sostenible” que presentaron el CEOE, en el I Foro Nodo Talento.
El informe profundiza en las características y las skills que deben reunir los profesionales vinculados a ESG, así como los perfiles más demandados por las empresas. He aquí unas pinceladas del informe:
Las claves del talento ESG
1) Las cuestiones ESG ocupan un lugar cada vez más prioritario en las estrategias empresariales.
2) Las cuestiones ESG se lideran, gestionan y coordinan desde unidades centralizadas y transversales, dentro de las estructuras organizativas de las empresas.
3) Las materias de ESG aumenta la demanda de profesionales y es una fuente de generación de empleo.
4) Las organizaciones demandan perfiles con skills transversales y específicas en materia de ESG.
5) Las empresas reconocen las dificultades que encuentran para incorporar estos perfiles.
6) Las empresas están optando por el upskilling y reskilling de sus empleados.
7) La apuesta del tejido empresarial por la formación de sus profesionales en materia de ESG, representa una oportunidad de atraer el talento joven.
8) Colaboración Público-Privada es fundamental en la demanda de perfiles ESG.
Iniciativas para impulsar el talento ESG
1) Integración estratégica de skills ESG.
2) Impulsar itinerarios de aprendizaje ESG.
3) Programa de mentoría en torno a la culturaESG.
4) Desarrollar microcredenciales ESG.
5) Programas que impulsen la alianza empresa-universidad.
6) Atraer talento senior para formar a nuevos perfiles.
7) Redefinir la propuesta de valor del empleado.
8) Programas de apoyo a la regulación ESG.
9) Implicar a las pymes a través del upskilling y reskilling.
10) Impulsar un `Kit ESG´ enfocado a pymes.
11) Hacia un catálogo de soluciones en torno al fortalecimiento sectorial y el desarrollo del talento.
12) Involucrar al Consejo en la gestión del talento ESG.
Como os decía antes, desde CEOE Campus llevamos tres años ayudando a las empresas en su estrategia de sostenibilidad, a través de la formación, con un programa muy práctico, con una visión global, como es Diploma de Transformación Sostenible, y con un programa enfocado a la normativa CSRD y ESRS, que os invito a conocer.
El Diploma de Transformación Sostenible de CEOE Campus cuenta con la alianza y colaboración de OIT para su tercera edición, que iniciará en septiembre de 2023.
Mª Teresa Gómez Condado, directora general de CEOE Campus, y Félix Peinado, director de OIT en España, han sellado este acuerdo de colaboración en un acto de firma celebrado en la sede de CEOE. Ambos destacan la relevancia que este acuerdo tiene para las empresas.
“Queremos acompañar a las empresas en su estrategia por la sostenibilidad, especialmente en una etapa marcada por la normativa que viene y vendrá desde la UE. Una etapa importante para alcanzar los objetivos de la Agenda 2030”, afirma Mª Teresa Gómez.
Félix Peinado señala, por su parte, que “el trabajo decente es motor del desarrollo sostenible y a su promoción dedicamos todo nuestro esfuerzo desde la OIT. Los cambios en el mercado laboral requieren formación en sostenibilidad y en esto estamos ayudando a las empresas desde una mirada internacional”.
En el marco de este acuerdo, la OIT colabora en el desarrollo e impartición del programa ‘Diploma de Transformación Sostenible’, que en septiembre iniciará su III Edición. Un programa creado desde CEOE Campus, en colaboración con AENOR, DIRSE, la Red Española del Pacto Mundial, Fundación SERES y SpainNab.
El Diploma de Transformación Sostenible se dirige a directivos, managers y profesionales que quieran liderar en un contexto en el que las empresas necesitan profesionales con una visión sostenible. Ofrece a los participantes una visión sistémica sobre cómo la sostenibilidad se puede traducir en resultados económicos, ambientales y sociales tangibles. El Diploma tiene una duración de 80 horas, donde se combinan formación académica, casos de éxito y experiencias reales de empresas contadas de primera mano por sus protagonistas.
OIT nace en 1919 con el objetivo de promover los derechos laborales, fomentar oportunidades de trabajo decente, mejorar la protección social y fortalecer el diálogo al abordar los temas relacionados con el trabajo. España ha formado parte de la OIT desde su fundación, y es el país miembro con mayor número de Convenios Internacionales del Trabajo ratificados y uno de los países que mayor volumen de fondos viene aportando a los programas de cooperación técnica de la OIT.
Nuestro compañero Francisco Mangas, consultor senior de talento y formación de CEOE Campus, participó hace unos días en el Programa “Rompiendo las Reglas” que dirige y presenta Yolanda Vergara.
Un espacio donde se abordó “El Trabajo del futuro, ya está aquí, es nuestro presente” que reunió a representantes de consultoras y escuelas de negocio, para dar a conocer su oferta formativa, las metodologías ágiles, que usan como medio y recurso para transformar y mejorar, así como el desarrollo continuo del capital, en el sector profesional y empresarial.
Además de la participación de nuestro compañero, Francisco Mangas, el programa contó con Felipe Ynzenga, Director empresas en ESIC Corporate, Raquel Ruiz, Directora de RETATE Talentos, María Encinas de la Rosa Gerente de la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Madrid.
Yolanda Vergara inició el programa con una frase de Derek Bok, rector de la Universidad de Harvard durante 20 años: «Si crees que la formación es cara, prueba con la ignorancia«, para dar paso a la tema: “El Trabajo del futuro, ya está aquí, es nuestro presente”.
A lo largo de casi una hora, tuvo lugar un encuentro entre profesionales, moderado por Yolanda, cuyas reflexiones y debate, nos deja algunas conclusiones como:
«La formación y el desarrollo de las personas es las organizaciones es estratégico para poder seguir siendo sostenible, competitivos y adaptadas al continuo cambio que se está dando en el ecosistema laboral actual.»
«El talento no se puede retener, se podrá fidelizar si somos capaces como empresa que nuestro propósito este alineado con las motivaciones de nuestros/as colaboradores/as.»
«El trabajo de futuro estará influenciado por la tecnología, la sostenibilidad y la agilidad en la toma de decisiones y las habilidades humanas de los nuevos líderes.»
«En las organizaciones conviven cinco generaciones de personas con intereses, forma de aprendizaje (upskilling y reskilling) y motivaciones diferentes. La formación en las Organizaciones ya no está determinada por “café para todos”. Cada vez es más adaptada y siempre con un objetivo principal que es su orientación para mejorar el Negocio y su continuidad en el tiempo.»
Os invitamos a escuchar el programa completo en la web de Decisión Radio.
CEOE Campus y el Ministerio de Educación y Formación Profesional, celebraron el pasado 18 de octubre, la Jornada “Orientación para una empleabilidad sostenible”, con el objetivo de analizar las políticas y las iniciativas que se están desarrollando para que la formación acompañe lo largo de la carrera profesional para una empleabilidad sostenible.
“Orientación para una Empleabilidad Sostenible” reunió un panel de expertos para conocer qué se está haciendo para alcanzar una orientación integrada y permanente que acompañe a la persona a lo largo de su vida profesional, reflexionar sobre la colaboración e implicación público-privada para dar una solución efectiva a esta situación, y conocer cómo están enfocadas las empresas a la captación del talento.
Clara Sanz, Secretaria General de Formación Profesional, abrió esta jornada poniendo de relieve en su intervención, la situación en el corto plazo “en #2030 más de 8 millones de profesionales tendrán más de 50 años, el 39% población activa” y planteado la cuestión “¿Qué ocurre con el talento senior?”.
Clara Sanz, señaló la necesidad de anticipar los requerimientos del mercado laboral del futuro más próximo y el desarrollo de toda una estrategia de orientación profesional a lo largo de la vida para garantizar la empleabilidad. Y destacó el nuevo modelo de Formación Profesional vinculado a la transformación de las ofertas formativas, adaptada a las empresas, y “dirigido a acompañar a los trabajadores en toda su vida profesional con formación acumulable y acreditable”.
A continuación, el economista Jesús Navarro, aportó su visión de futuro para una orientación integrada y permanente que acompañe a las personas a lo largo de su vida profesional. Atendiendo a la cuestión “¿Qué está ocurriendo con el talento?”, concluyó con algunas ideas relacionadas con las nuevas formas de trabajo “el trabajo del futuro es global, no local”, la necesidad de las empresas por adaptarse a los cambios tecnológicos “la innovación va hacia las partes más intangibles de la organización”, los entornos colaborativos “el conocimiento se multiplica cuando lo unes”, y la habilidad que deben adquirir los trabajadores “desaprender para aprender.”
La jornada reunió a directores de talento, desarrollo y personas, para debatir: ¿Qué se está haciendo en España para mantener la sostenibilidad en el empleo?
Elda Benítez-Inglott, directora de capital humano de PWC, Manuel Jiménez, director de talento y diversidad de Banco Santander, Raquel Roca, periodista y autora del libro Silver Surfer, y Eduardo Molinero, talent and developmen lead en Vodafone, moderados por Juan Carlos Tejeda, director de Educación y Formación de CEOE. Un apasionante debate, donde se conocieron, iniciativas y proyectos llevados a cabo con éxito desde la estrategia de gestión del talento.
Mª Jesús Álava Reyes, Psicóloga y CEO de Apertia Consulting, brindó una ponencia magistral a los participantes, titulada: «Sin talento, no hay liderazgo emocional«. Donde puso de relieve la situación que viven muchos trabajadores y empresas en su día a día, donde “el cambio es la única constante en esta etapa que nos ha tocado vivir” y destacó la importancia de la felicidad en el entorno de trabajo: “Sin Felicidad no hay Motivación”, ya que `el 40% de los casos de ansiedad, estrés y depresión tienen su origen en el trabajo´. Concluyó con algunos consejos para un liderazgo emocional efectivo: optimismo, comunicación, aprender a controlar el estrés, potenciar el sentido el humor…
A continuación se abordó la cuestión ¿Qué se está haciendo desde Europa?, que protagonizó Miguel Fernández, experto Comisión Europea; quien se refirió a la Cumbre Social de Oporto, donde los países de la Unión Europea respaldaron los Objetivos 2030, y presentó la Agenda Europea de las Capacidades.
De nuevo se abrió espacio para el debate, para conocer junto a Rocío Millán, directora de Permantent Placement de Adecco, Ramón Moreno de Barreda, director de la división de Ingenierías de Michael Page España y Miguel Ángel Navarro, CEO de Catenon: ¿Cuál es el camino para aprovechar el Talento?
Pilar Llácer, investigadora y autora de varios libros, fue la moderadora de este debate, que abrió refiriéndose al Objetivo de Desarrollo 17: “fortalecer los medios de ejecución y revitalizar la alianza mundial para el desarrollo sostenible”. El cual, pone de relieve que el desarrollo sostenible debe ser inclusivo y centrado en las personas.
La última exposición, a cargo de Raúl Grijalba, Presidente de Manpower Group España, Portugal, Grecia e Israel, sobre la “Visión de la Empresa”, se refirió a datos de dos estudios realizados: “Proyección de empleo joven a 10 años” y “Proyección de empleo senior a 10 años”. En base a ellos, compartió dos grandes conclusiones: en primer lugar, «difícilmente habrá una compañía que pueda subsistir en el tiempo, si no deja sólo de atraer talento y no se convierte en un constructor de talento«. Y en segundo lugar, «el mundo es de los que tienen o no tiene competencias, es decir, quienes pueden (porque tienen las competencias) elegir su empleo, y los que lamentablemente no lo pueden elegir, porque carecen de competencias».
Mª Teresa Gomez Condado, Directora General de CEOE Campus, partícipe y artífice de esta jornada “Orientación para una Empleabilidad Sostenible”, clausuró con un discurso, donde repasó algunas de las conclusiones extraídas de las intervenciones a lo largo de la jornada: “la concepción de lo que es el talento… `el talento no es ser inteligente, es energía en acción, es ponerte metas y ser capaz de movilizar todos los recursos para conseguirlo”, “talento es tener una capacidad de resistencia ante el fracaso…los seniors somos especiales en ser resilientes ante la cantidad de inconvenientes y problemas, porque los hemos vivido”.
En sus palabras, Mª Teresa Gómez, puso de relieve la colaboración público-privada, ejemplo de ello es el Proyecto “Trabajamos en Digital” dirigido a formar en competencias digitales, y se repasó algunas de las cosas que se están haciendo en España: la recolocación o transición de carreras, el integrar las nuevas políticas en el marco de la Responsabilidad Social Corporativa (como está sucediendo con dos programas de talento femenino que impulsamos desde CEOE: Proyecto Promociona y Proyecto Progresa) y la inserción permanente del talento como cambio estratégico de las empresas.
Juan Carlos Tejeda, director de Formación de CEOE y director de programas de CEOE Campus, participa en el Webinar de Ashotel: «La formación en la nueva realidad empresarial» junto a Marisol Bardón, Directora de formación y empleo de Ashotel.
Webinar celebrado el martes, 16 de junio a las 18 horas, dentro de «Los Directos de ASHOTEL» (Asociación Hotelera y Extrahotelera de Tenerife, La Palma, La Gomera y el El Hierro.)
Apasionante debate sobre el nuevo escenario para la formación en las empresas tras la desafectación de los fondos, el traspaso de competencias o la demanda de formación tras la pandemia, entre otros.
