En 2026 pondremos en marcha la mentorización cruzada, una de las actividades clave de los Proyectos Promociona y Progresa. En esta fase, cada mentee se reunirá mensualmente con su mentor o mentora para recibir orientación estratégica, apoyo y una visión externa que contribuya a la toma de decisiones y al diseño de sus próximos pasos profesionales.
El programa de cross-mentoring es un pilar fundamental de ambos proyectos y tiene un doble objetivo:
- Para la participante: supone una oportunidad única para compartir sus retos profesionales y recibir el consejo de un/a directivo/a con amplia experiencia en las áreas que resultan críticas para su desarrollo.
- Para el mentor o mentora: ofrece la posibilidad de devolver a la sociedad parte de lo aprendido, además de intercambiar experiencias en torno a los desafíos actuales de la diversidad y la retención del talento femenino en las organizaciones del siglo XXI.
El sentido del proceso de crecimiento
La fórmula de mentoring cruzado —donde la mentee pertenece a una organización diferente a la del mentor— amplía el intercambio de conocimientos, brinda libertad en la conversación y enriquece la calidad del acompañamiento.
Desde CEOE, junto con ESADE como partner académico, impulsamos el crecimiento de mujeres hacia posiciones de mayor responsabilidad. Para que este avance sea sostenible, es fundamental que la alta dirección de cada organización se implique en iniciativas que favorezcan la promoción y la retención del mejor talento femenino. Por ello invitamos a directivos de las empresas participantes a sumarse como mentores en cada edición.
La asignación mentor–mentee se realiza alineando las necesidades de desarrollo de cada alumna con la experiencia y trayectoria del mentor o mentora.
Experiencias de Mentorización Cruzada
Las participantes suelen describir Promociona y Progresa como un viaje transformador, donde la mentorización cruzada es uno de los elementos más influyentes y diferenciadores. La satisfacción es compartida tanto por mentees como por mentores. Algunos beneficios señalados por quienes han ejercido este rol incluyen:
- Dedicar tiempo a apoyar a otra persona y descubrir cómo su propia experiencia puede generar impacto.
- Sensibilizarse ante realidades diferentes a las del día a día.
- Profundizar en la comprensión de las organizaciones y de los frenos y palancas que influyen en la diversidad de género.
- Adoptar un rol más activo en la promoción del talento femenino.
Este año hemos vuelto a vivir momentos memorables en el aula junto a nuestros mentores. Agradecemos su generosidad, su tiempo y la calidad de sus aportaciones al talento #soypromociona y #soyprogresa.
Asimismo, hemos contado con testimonios de parejas mentor–mentee de ediciones anteriores que han compartido la ilusión, confianza y complicidad que permanece a lo largo del tiempo.
Agradecimientos
Queremos reconocer especialmente a quienes nos han acompañado en la XIII Edición de Proyecto Promociona: María Mando (Socia EY), David Villaseca (CSO Moeve), Fátima García (Head of Credit Underwriting, Aptimus), y Luis Ussia (CEO, Mutua Madrileña).
Y a quienes han formado parte de la VII Edición de Proyecto Progresa: Raquel Aguilar (Technical Leader Siemens), Lola Revilla (SEPI), Clara Higuera (AI Lead, BBVA AI Factory), y Asier Gastaminza (Director de Unidad de Negocio, Midegasa).
Las historias compartidas muestran el impacto real y positivo que este programa genera en la carrera y la vida profesional de quienes participan. La dedicación, experiencia y compromiso de los mentores son esenciales para el éxito de estos proyectos.
Gracias a todas las personas que formáis parte del Proyecto Promociona y Proyecto Progresa. Vuestra implicación no solo transforma trayectorias profesionales, sino que contribuye a construir entornos laborales más inclusivos, diversos y conscientes del valor del talento femenino.
¡Gracias por vuestro compromiso y dedicación!
