Clausuramos dos programas de Itinerario Promociona en Tenerife: Proyecto Proactiva y Futuras Consejeras
Tras unas semanas de formación, ceo forums, charlas inspiradoras, networking, talento y liderazgo, despedimos a la I Edición de Futuras Consejeras y a la I Edición de Proyecto Proactiva.
Nuestro agradecimiento a CEOE Tenerife, impulsor de este proyecto, y al Cabildo de Tenerife, por su colaboración. Y en Proyecto Proactiva, además a Intech Tenerife, Parque Científico y Tecnológico de Tenerife.
¡Enhorabuena! a las mujeres que nos han acompañado y finalizan su etapa en Itinerario Promociona
¡Bienvenidas! a la Comunidad Itinerario Promociona
CEOE acogió la última sesión del programa de especialización «Geoestrategia Empresarial: Cómo tomar decisiones en un mundo incierto», dedicada al pensamiento estratégico y toma de decisiones, en la que nos acompañaron:
Capitán de Fragata Federico Aznar Fernández-Montesinos, analista CESEDEN.
Pablo Conde, Director Desarrollo Negocio Internacional ICEX.
Aránzazu Narbona, experta en geopolítica y directora académica del programa.
Al finalizar los representantes de la entidades organizadoras y patrocinadoras del programa, dedicaron una palabras a los alumnos del programa:
Mª Teresa Gomez Condado, directora general de CEOE Campus.
Eugenio Gallego Hernández, director de Escuela Unidad Editorial.
Jesús Sánchez Bargos, Presidente y CEO de Thales España.
Mención especial, y agradecimiento a las entidades colaboradoras: CESEDEN-ieee.es, Cesce, ICEX y Real Instituto Elcano, y a Thales en España, patrocinador de esta edición.
Los participante destacaron la calidad de los contenidos, el nivel del equipo docente, y el networking generado durante el programa. Desde CEOE Campus, agradecerles su confianza y su proactividad durante estas semanas. ¡GRACIAS!
María Teresa Gómez Condado, Directora General de CEOE Campus, protagoniza el episodio en No Limits, el podcast de la revista «Autónomos y Emprendedores» que dirige Isabel Diz, para hablar del poder transformador de la formación empresarial.
Os invitamos a conocer los retos actuales de las empresas, las metodologías disruptivas y la apuesta firme por el liderazgo, la sostenibilidad, la digitalización y la igualdad.
Durante la tarde de ayer vivimos cómo los alumnos presentaron ante el Comité de Expertos, el proyecto que han desarrollo en equipo a lo largo del programa: su Plan de Sostenibilidad. Nuestra felicitación y enhorabuena a todos ellos.
Nuestro agradecimiento a los miembros del Comité de Expertos, que nos acompañaron y evaluaron los proyectos presentados: Cristina Sierra (Coordinadora Académica Campus AENOR), Carlos Arango (Secretario General de DIRSE) y Cristina Aliaga (Dir. dpto. Empresas de Fundación Seres).
Nuestro agradecimiento a las entidades colaboradoras en el Diploma de Transformación Sostenible, por su apoyo y su implicación, una edición más: AENOR, DIRSE, OIT España, Pacto Mundial, SpainNab y Fundación Seres.
Mª Teresa Gómez Condado, Directora General de CEOE Campus, dedicó unas palabras en la clausura, de felicitación a los alumnos, de agradecimiento a las entidades colaboradoras y al director académico, Jesús Cobaleda, y destacó «el camino de Transformación hacia la sostenibilidad que han recorrido `profesionalmente´ junto a CEOE Campus, pero que sin duda cambiará y guiará, la Transformación hacia la Sostenibilidad en cada una de sus empresas.»
Esto no es un adios, es un «hasta pronto» ya que los participantes se incorporan al Club Alumni de CEOE Campus, que mantiene vivo ese networking con Encuentros periódicos en torno a la Sostenibilidad, con temas relevantes, masterclass, visitas a empresas…¡Bienvenidos!
El pasado 24 de noviembre, CEOE Campus estuvo presente en la III Edición de Legacy & Future: ‘Talento & Experiencia: Claves del éxito del liderazgo femenino en el turismo‘, que organizó Women Leading Tourism en colaboración con la Dirección General de Turismo y Hostelería de la Comunidad de Madrid, con la participación de Mª Teresa Gómez Condado, directora general de CEOE Campus.
El acto se celebró en el Hotel Emperador de Madrid, y analizó el «Talento & Experiencia, claves del éxito del liderazgo femenino en el turismo«. Mª Teresa Gómez Condado, participó en la mesa redonda titulada «del aula al consejo: impulsando el liderazgo femenino en el turismo del futuro» junto a Cristina Lazarot (Asociación de comerciantes Barrio de Salamanca Madrid), Maite Rodríguez (Dra Gral AV Medios y miembro de Opc Madrid) y Noelia Herranz (AMEX y directiva de EjeCon), moderado por Angeles Moreno, miembro de la junta directiva de WLT.
CEOE Tenerife celebra la I Edición de Proyecto Proactiva en Tenerife, para impulsar el talento femenino de alto potencial y transformar el liderazgo dentro de las organizaciones
Tenerife ha dado hoy un paso decisivo para situarse en el mapa nacional del liderazgo femenino con la inauguración de Proyecto Proactiva, un programa diseñado para acelerar el crecimiento de mujeres jóvenes con un potencial extraordinario dentro de sus empresas.
Una iniciativa pionera en Canarias, impulsada por CEOE Tenerife y el Cabildo de Tenerife a través del Parque Científico y Tecnológico de Tenerife (PCTT) y la cofinanciación del FDCAN.
Liderado por Natalia Martinez, directora de Itinerario Promociona de CEOE y Alicia Ortega, directora académica de ESADE. La primera sesión contó con la docente Mª José de la Maza en la clase de «Estrategia y riesgos», para después celebrar el inspirador Encuentro con Embajadoras, al que asistieron participantes de Proyecto Progresa Tenerife: Natalia Hernández (PwC España), Jelena Eizvertina (REINVENTA40), Elena Molina (Mutua de Accidentes de Canarias), Verónica González (Quirófanos Quinta La Paz), Jennifer Guedes (EAVE) y Vanessa Collado ( Fundación para el Desarrollo Sostenible, Canarias Recicla).
Un evento que marca el inicio de una gran colaboración entre las dos entidades bajo el prisma de la sostenibilidad, que hoy ha reunido a referentes en sostenibilidad, comunicación y liderazgo para reflexionar sobre cómo hacer sostenible la comunicación y comunicar la sostenibilidad.
Nuestra Directora General, Mª Teresa Gómez Condado, inició esta jornada, dando la bienvenida a CEOE a todas las personas que nos acompañan, presencial y en streaming.
En sus palabras, se refirió a la Colaboración CEOE Campus – WAS (Women Action Sustainability) firmada hace unos meses, a los proyectos de CEOE CAMPUS que impulsamos en liderazgo femenino (Itinerario Promociona) y en sostenibilidad, con especial referencia a Proyecto Promociona y a Diploma de Transformación Sostenible, ya que hoy nos acompañan empresas, expertos docente y alumni.
«La tecnología, el liderazgo y la sostenibilidad, son los tres pilares fundamentales… En CEOE – CAMPUS no entendemos el liderazgo sin propósito, no entendemos la tecnología e innovación sin impacto y, desde luego, no nos gusta la formación que no tenga valores sólidos…por eso, en todos nuestros programas, estos pilares son el sostén de todas las actividades que realizamos, y siempre desde el punto de vista práctico, porque la Sostenibilidad se gestiona, se mide y se aplica.»
Repasamos cómo hemos llegado hasta aquí junto a Saida García Bautista, director of skateholder engagement & growth of Corporate Excellence, presentó con base en elInforme 2025 «Approaching the Future. Las últimas tendencias en reputación y gestión de intangibles» de Corporate Excellence.
1º Comunicación Corporativa 2º Propósito Corporativo 3º Marco Corporativo 4º Sostenibilidad 5º Reputación corporativa y riesgo reputacional
Señala como imprescindibles a la hora de Comunicar la Sostenibilidad:
✅ Estratégica y transversal. ✅ Transparente y coherente. ✅ Con visión 360º. ✅ Clara y didáctica. ✅ Multiplicadora y generadora de alianzas.
Posteriormente una mesa redonda moderada por la periodista Charo Izquierdo, Directora, ENCLAVE ODS – EL ESPAÑOL destacó que hay que pensar en: “ La sostenibilidad de la narrativa “ y resaltó como los medios de comunicación generalistas no hablan apenas de las sostenibilidad por lo que hay que acudir a medios especializados para poder encontrar noticias.
La mesa redonda estuvo formada por expertos como: 🔹 Delia García – Directora de Sostenibilidad e Impacto Positivo de L’Oreal. 🔹 Enrique Rodríguez Perezagua– Director de Comunicación Externa y Reputación Moeve 🔹 Ana Salazar – Directora de Sostenibilidad de AENA 🔹 Alberto Andreu – Director Máster Sostenibilidad de la Universidad de Navarra
«Estamos en una etapa en la que el relato sostenible tiene que basarse en la coherencia. Hay que pensar en la narrativa de la sostenibilidad: transparente, auténtica, ética, veraz ,duradera…» Charo Izquierdo.
«Para generar confianza hay que humaniza los mensajes, buscar comunicar el cómo se mejora la vida de las familias y el día a día en los barrios y ciudades.» Ana Salazar. «La Sostenibilidad se genera de forma colaborativa»
«La realidad es que no hay que hablar de intangible sino de tangibles.» Alberto Andreu Pinillos. «No todos los datos son igual de relevantes, incorporar en el cuadro de mando los datos de Sostenibilidad no financieros con impacto financiero»
«Partimos de un error, denominar a esto `No Financiero´. Lo que hacemos tiene un valor financiero. Lo que hagamos en sostenibilidad será para ser más competitivos, más resiliente y más rentables.» Delia García «El relato tiene que apoyarse en el dato: conocido, transparente y usado con rigor.»
«Tenemos que potenciar nuestros negocios y la sostenibilidad es un palanca para hacer negocios a futuro y duraderos en el tiempo (las vías del tren ya están puestas, la transición energética y la sostenibilidad va a ser una tendencia imparable, pero no sabemos si el tren va a ir más lento o más rápido)» Enrique Rodríguez Perezagua, « MECA: M – Multistakeholders E – Estrategia C – Coraje A – Anticipación y Adaptación»
Para concluir con la visión de futuro de Marta González-Moro, CEO de 21 gramos y editora de Iglúu Magazine. «Existen tan pocas certezas, que hablamos del futuro que queremos más que de un futuro probable.»
Despide y cierra la jornada Mónica Chao, Presidenta de WAS. «El presente que no sueña, no genera nada nuevo, y es necesario construir la confianza a través de narrativas inspiradoras para que el futuro suceda. No debe faltar la esperanza y tener en cuenta la narrativa de lo que decimos pero también de lo que no decimos.»
En conclusión:
Es momento de pasar de lo técnico a lo influyente: el cuadro de mando como herramienta que une discurso y acción.
En un entorno polarizado, hablar de impactos, riesgos y oportunidades es clave para una gestión responsable y creíble.
«Hay que ser poeta y campesino (liderazgo y gestión) para construir una narrativa legítima y rentable de la transformación sostenible.»
«Comunicar con honestidad, coherencia y propósito es la base de la reputación y la confianza.»
¿Quieres volver a ver «Construir Confianza: nueva narrativa para la transformación sostenible? Se retransmitió en streaming en youtube (ver aquí)
Nuestro Ecosistema Empresarial. People r_evolution celebró la semana pasada el sexto módulo en Makro, quien lideró «la cultura de conexión como palanca de cambio en la Transformación».
Las primera sesión inició con la bienvenida de Eduardo Pérez, Director Jurídico, Comunicación y RRII de Makro España, Teresa Gómez Condado, Directora General de CEOE Campus y Marta Aguilar, Directora Corporativa de Deusto Business School.
La primera sesión contó con la participación de Alejandra Banegas, Directora de Personas y Cultura en Makro, que nos compartió algunos de los proyectos que han transformado Makro, y Nagore Alonso, Directora de Talento y Cultura, quien nos introdujo en las «Misiones» de Makro: “Toda transformación necesita una historia que conecte. Las misiones son nuestra forma de contarla.”. Como ejemplo de esas misiones, Joaquín Carceller, Director Regional Ventas y Operaciones, compartió el caso de una de ellas. En esencia, destacar tres frases: «Conectar para Transformar», «Nada que buscar, todo que conectar.» «El feedback hay que promoverlo y hay que protegerlo.«
La parte académica de la jornada, junto a Miguel Sánchez, docente de Deusto Business School, abordó las claves invisibles del cambio: lo que hace que una transformación funcione, para destacar la importancia de la Comunicación: «La transformación se comunica a través de la Comunicación del cambio y la alineación de Liderazgo-Equipos.»
La segunda sesión, comenzó con la comunicación y la transformación como protagonistas, en la que Vanessa Cardeñosa, Responsable de Comunicación Makro compartió la experiencia de Makro en el diseño de un plan de comunicación que impulse el cambio. Fundamental, desde su experiencia: Equipo Multidisciplinar, Comunicación Personal y Participación.
Continuamos conociendo «la arquitectura de cambio: modelos, emociones y coherencia», con Miguel Sánchez, docente Deusto Business School, y finalizamos la sesión con una dinámica de trabajo en equipo, un taller práctico: Planificación de `Misiones´, liderado por Nagore Alonso, Directora de Talento y Cultura en Makro.
Nuestro agradecimiento a Makro y a todo su equipo por su implicación y colaboración en estas dos jornadas.
¡Gracias! a las empresas que forman parte de People r_evolution 2025 por su confianza.
Presentamos el programa «Geoestrategia Empresarial. Cómo tomar decisiones en un mundo incierto» en CEOE, en colaboración con Expansión Business School, y el patrocinio de Thales.
«Entender la geoestrategia y la geoeconomía es aprender a descifrar las dinámicas invisibles que mueven el mundo. El futuro no se predice: se construye con las decisiones de hoy.»
El desayuno de presentación contó con la participación de: 🔹 José Alberto González-Ruiz, Secretario General de CEOE. 🔹 Carlos Bastarreche, Embajador de España y Asesor de CEOE: «Una reflexión sobre cómo y porque la geopolítica es un nuevo factor en la decisión empresarial». 🔹 Ana Isabel Pereda, Directora de Expansión. 🔹 Jesús Sánchez Bargos, Presidente y CEO de Thales España. 🔹 Aránzazu Narbona, Directora académica del programa. 🔹 Fátima Báñez, Presidenta Fundación CEOE.
En su intervención, Carlos Bastarreche, dió un repaso por la historia del Siglo XX y XXI hasta analizar a la situación actual: «La geopolítica ha estado siempre, pero era una cosa de militares, luego de diplomáticos y después de académicos.» «Ahora acontecen varios hechos disruptivos: revolución tecnologica, China, transición energética, energía nuclear, volatividad financiera.»
Jesús Sánchez, resaltó la importancia de la tecnología: «La tecnología es un vector de poder, de soberanía y autonomía estratégica… Quien controle la tecnología controlará el mundo y será dueño de su destino.»
Distintas perspectivas para referirse al curso de `Geoestrategia Empresarial´: – «Más necesario que nunca, para adelantarnos y darle ventaja competitivas a nuestras empresas a la hora de internacionalizar e identificar oportunidades.» José Alberto González-Ruiz. – «Nos da las claves para la toma de decisiones en este contexto incierto.» Ana Isabel Pereda. – «Este curso es una invitación a pensar juntos en el papel que queremos jugar en Europa» Jesús Sánchez Bargos.
La directora académica, Aránzazu Narbona, habló de los contenidos del programa, desde lo global hasta lo local, para destacar los aprendizajes: 🔹 Comprender las dinámicas de poder global, alianzas emergentes y rutas estratégicas clave que afectan a la seguridad económica y operativa de las empresas. 🔹 Analizar cómo las políticas económicas de los países influyen en la estrategia empresarial. 🔹 Diseñar un mapa de riesgos estratégicos personalizado para la empresa, integrando variables geopolíticas, comerciales y tecnológicas.
Fátima Báñez clausuró el acto: «No hay transformación posible sin formación permanente. Esa es la diferencia entre reaccionar y liderar.»
Mª Teresa Gómez Condado, Directora General de CEOE Campus, y Julián Núñez, Presidente de SEOPAN, Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras, han firmado un acuerdo de colaboración para dar origen al primer curso de sostenibilidad enfocado en el sector de la Construcción e Infraestructuras. Una acción pionera para las dos entidades que espera convertirse en referente en el ámbito formativo de esta industria.
Bajo el título “Sostenibilidad en la Industria de la Construcción e Infraestructuras”, y en modalidad online, el nuevo curso de CEOE Campus y SEOPAN empezará a impartirse el 1 de octubre a través de la plataforma de CEOE Campus. Con una duración de 25 horas, está estructurado en tres módulos que abarcan las principales dimensiones de la sostenibilidad empresarial:
Gobernanza: enfocado en el buen gobierno de las organizaciones, las relaciones con sus stakeholders, la inclusión de la sostenibilidad en la estrategia empresarial o las normativas claves.
Ambiental: centrado en aspectos prioritarios como el cambio climático, la descarbonización, la eficiencia en el uso de recursos, declaraciones ambientales de producto, economía circular, etc.
Social: con contenido sobre seguridad laboral, diversidad e inclusión, responsabilidad social empresarial, cadena de suministro y compra responsable o comunicación social y digital.
Cada uno de estos módulos tendrá una parte transversal y una parte específica sobre la industria de construcción que estará impartida por empresas referentes del sector como: COMSA, FCC, SACYR, SANJOSE y Sorigué, gracias a la involucración del equipo de SEOPAN tanto en la elaboración y coordinación, como en el desarrollo de los contenidos del curso.
“Sostenibilidad en la Industria de la Construcción e Infraestructuras nace con el objetivo de proporcionar una visión clara de la importancia de la sostenibilidad en cualquier empresa del sector, independientemente de su tamaño −explica Mª Teresa Gómez−. No es solo una formación, es una oportunidad para transformar la cultura corporativa y que las empresas tomen medidas tangibles hacia un futuro más sostenible.”
Como señala Julián Núñez; “la sostenibilidad, además de una exigencia normativa, es una palanca de competitividad y de futuro para nuestras empresas. Por eso, iniciativas como este curso son fundamentales para seguir transformando nuestro sector y, desde SEOPAN, no queríamos dejar pasar la oportunidad de contribuir a la formación para la construcción de un futuro más verde y responsable”.
