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Tag: CEOE Campus

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Makro acoge el módulo de People r_evolution dedicado a «la cultura de conexión como palanca de cambio en la transformación»

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Nuestro Ecosistema Empresarial. People r_evolution celebró la semana pasada el sexto módulo en Makro, quien lideró «la cultura de conexión como palanca de cambio en la Transformación».

Las primera sesión inició con la bienvenida de Eduardo Pérez, Director Jurídico, Comunicación y RRII de Makro España, Teresa Gómez Condado, Directora General de CEOE Campus y Marta Aguilar, Directora Corporativa de Deusto Business School.

La primera sesión contó con la participación de Alejandra Banegas, Directora de Personas y Cultura en Makro, que nos compartió algunos de los proyectos que han transformado Makro, y Nagore Alonso, Directora de Talento y Cultura, quien nos introdujo en las «Misiones» de Makro: “Toda transformación necesita una historia que conecte. Las misiones son nuestra forma de contarla.”. Como ejemplo de esas misiones, Joaquín Carceller, Director Regional Ventas y Operaciones, compartió el caso de una de ellas. En esencia, destacar tres frases: «Conectar para Transformar», «Nada que buscar, todo que conectar.» «El feedback hay que promoverlo y hay que protegerlo.«

La parte académica de la jornada, junto a Miguel Sánchez, docente de Deusto Business School, abordó las claves invisibles del cambio: lo que hace que una transformación funcione, para destacar la importancia de la Comunicación: «La transformación se comunica a través de la Comunicación del cambio y la alineación de Liderazgo-Equipos.»

La segunda sesión, comenzó con la comunicación y la transformación como protagonistas, en la que Vanessa Cardeñosa, Responsable de Comunicación Makro compartió la experiencia de Makro en el diseño de un plan de comunicación que impulse el cambio. Fundamental, desde su experiencia: Equipo Multidisciplinar, Comunicación Personal y Participación.

Continuamos conociendo «la arquitectura de cambio: modelos, emociones y coherencia», con Miguel Sánchez, docente Deusto Business School, y finalizamos la sesión con una dinámica de trabajo en equipo, un taller práctico: Planificación de `Misiones´, liderado por Nagore Alonso, Directora de Talento y Cultura en Makro.

Nuestro agradecimiento a Makro y a todo su equipo por su implicación y colaboración en estas dos jornadas.

¡Gracias! a las empresas que forman parte de People r_evolution 2025 por su confianza.

Nos vemos pronto

Presentación programa especialización de `Geoestrategia Empresarial´: Cómo tomar decisiones en un mundo incierto.

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Presentamos el programa «Geoestrategia Empresarial. Cómo tomar decisiones en un mundo incierto» en CEOE, en colaboración con Expansión Business School, y el patrocinio de Thales.

«Entender la geoestrategia y la geoeconomía es aprender a descifrar
las dinámicas invisibles que mueven el mundo.
El futuro no se predice: se construye con las decisiones de hoy.»

El desayuno de presentación contó con la participación de:
🔹 José Alberto González-Ruiz, Secretario General de CEOE.
🔹 Carlos Bastarreche, Embajador de España y Asesor de CEOE: «Una reflexión sobre cómo y porque la geopolítica es un nuevo factor en la decisión empresarial».
🔹 Ana Isabel Pereda, Directora de Expansión.
🔹 Jesús Sánchez Bargos, Presidente y CEO de Thales España.
🔹 Aránzazu Narbona, Directora académica del programa.
🔹 Fátima Báñez, Presidenta Fundación CEOE.

En su intervención, Carlos Bastarreche, dió un repaso por la historia del Siglo XX y XXI hasta analizar a la situación actual:
«La geopolítica ha estado siempre, pero era una cosa de militares, luego de diplomáticos y después de académicos.»
«Ahora acontecen varios hechos disruptivos: revolución tecnologica, China, transición energética, energía nuclear, volatividad financiera.»

Jesús Sánchez, resaltó la importancia de la tecnología: «La tecnología es un vector de poder, de soberanía y autonomía estratégica… Quien controle la tecnología controlará el mundo y será dueño de su destino.»

Distintas perspectivas para referirse al curso de `Geoestrategia Empresarial´:
– «Más necesario que nunca, para adelantarnos y darle ventaja competitivas a nuestras empresas a la hora de internacionalizar e identificar oportunidades.» José Alberto González-Ruiz.
– «Nos da las claves para la toma de decisiones en este contexto incierto.» Ana Isabel Pereda.
– «Este curso es una invitación a pensar juntos en el papel que queremos jugar en Europa» Jesús Sánchez Bargos.

La directora académica, Aránzazu Narbona, habló de los contenidos del programa, desde lo global hasta lo local, para destacar los aprendizajes:
🔹 Comprender las dinámicas de poder global, alianzas emergentes y rutas estratégicas clave que afectan a la seguridad económica y operativa de las empresas.
🔹 Analizar cómo las políticas económicas de los países influyen en la estrategia empresarial.
🔹 Diseñar un mapa de riesgos estratégicos personalizado para la empresa, integrando variables geopolíticas, comerciales y tecnológicas.

Fátima Báñez clausuró el acto: «No hay transformación posible sin formación permanente. Esa es la diferencia entre reaccionar y liderar.»

«Geoestrategia Empresarial. Cómo tomar decisiones en un mundo incierto» (+)

CEOE Campus y SEOPAN presentan el primer curso de sostenibilidad enfocado en el sector de la Construcción e Infraestructuras

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Mª Teresa Gómez Condado, Directora General de CEOE Campus, y Julián Núñez, Presidente de SEOPAN, Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras, han firmado un acuerdo de colaboración para dar origen al primer curso de sostenibilidad enfocado en el sector de la Construcción e Infraestructuras. Una acción pionera para las dos entidades que espera convertirse en referente en el ámbito formativo de esta industria.

Bajo el título “Sostenibilidad en la Industria de la Construcción e Infraestructuras”, y en modalidad online, el nuevo curso de CEOE Campus y SEOPAN empezará a impartirse el 1 de octubre a través de la plataforma de CEOE Campus. Con una duración de 25 horas, está estructurado en tres módulos que abarcan las principales dimensiones de la sostenibilidad empresarial:

  • Gobernanza: enfocado en el buen gobierno de las organizaciones, las relaciones con sus stakeholders, la inclusión de la sostenibilidad en la estrategia empresarial o las normativas claves.
  • Ambiental: centrado en aspectos prioritarios como el cambio climático, la descarbonización, la eficiencia en el uso de recursos, declaraciones ambientales de producto, economía circular, etc.
  • Social: con contenido sobre seguridad laboral, diversidad e inclusión, responsabilidad social empresarial, cadena de suministro y compra responsable o comunicación social y digital.

Cada uno de estos módulos tendrá una parte transversal y una parte específica sobre la industria de construcción que estará impartida por empresas referentes del sector como: COMSA, FCC, SACYR, SANJOSE y Sorigué, gracias a la involucración del equipo de SEOPAN tanto en la elaboración y coordinación, como en el desarrollo de los contenidos del curso.  

“Sostenibilidad en la Industria de la Construcción e Infraestructuras nace con el objetivo de proporcionar una visión clara de la importancia de la sostenibilidad en cualquier empresa del sector, independientemente de su tamaño −explica Mª Teresa Gómez−. No es solo una formación, es una oportunidad para transformar la cultura corporativa y que las empresas tomen medidas tangibles hacia un futuro más sostenible.”

Como señala Julián Núñez; “la sostenibilidad, además de una exigencia normativa, es una palanca de competitividad y de futuro para nuestras empresas. Por eso, iniciativas como este curso son fundamentales para seguir transformando nuestro sector y, desde SEOPAN, no queríamos dejar pasar la oportunidad de contribuir a la formación para la construcción de un futuro más verde y responsable”.

CEOE Campus firma un acuerdo de colaboración con ADINE para impulsar la formación en el sector del neumático

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CEOE Campus, la Business School de CEOE ha firmado un acuerdo marco de colaboración con la Asociación Nacional de Distribuidores e Importadores de Neumáticos (ADINE), con el fin de posibilitar que sus empresas asociadas obtengan acceso preferente y condiciones ventajosas a la oferta formativa de CEOE Campus.

Este convenio tiene como objeto fortalecer capacidades, promover la innovación, el bienestar,  la sostenibilidad y el liderazgo dentro del sector del neumático.

Mediante el acuerdo, los asociados de ADINE se beneficiarán de descuentos exclusivos en proyectos y programas de CEOE Campus, acceso anticipado a plazas y programas diseñados para responder a los desafíos normativos, tecnológicos y medioambientales actuales.

Óscar Bas, Secretario Ejecutivo de ADINE, ha señalado que “Este convenio con CEOE Campus reafirma nuestro compromiso con la formación continua del sector. Vivimos tiempos de cambio: nuevas exigencias medioambientales, digitalización, mayor competencia. Nuestros asociados deben disponer de recursos formativos de calidad para adaptarse, innovar y liderar. Este acuerdo va en esa dirección.”

Por su parte, Mª Teresa Gómez Condado, directora general de CEOE Campus, ha señalado que “estamos encantados de colaborar con ADINE para impulsar la competitividad empresarial y promover el crecimiento económico a través de nuestros diferentes programas formativos”

Con esta iniciativa, ADINE reafirma su papel como representante del sector del neumático en España, fortaleciendo la competitividad de sus asociados y facilitando su acceso a recursos estratégicos para su crecimiento y profesionalización.

CEOE Campus y la asociación Women Action Sustainability firman un acuerdo de colaboración

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Mª Teresa Gómez Condado, directora general de CEOE Campus, y Mónica Chao, Presidenta de WAS (Women Action Sustainability), sellan con la firma de este acuerdo una colaboración que beneficiará a profesionales y empresas en todo el territorio nacional.

Mª Teresa Gómez Condado señala “con esta alianza potenciamos dos de nuestras líneas estratégicas, como son el liderazgo femenino y la sostenibilidad, dándoles mayor visibilidad en el entorno empresarial.” Mónica Chao, por su parte, destaca “Esta alianza refuerza nuestra convicción de que la sostenibilidad debe integrarse en el núcleo de la estrategia empresarial. Las empresas tienen la capacidad de generar valor económico al tiempo que impulsan un impacto positivo en la sociedad y en el medioambiente y con este programa trabajaremos juntos para ello”

La sostenibilidad es una de las líneas de actuación desde CEOE Campus se impulsa desde 2021, con la creación de Diploma de Transformación Sostenible. Un área consolidada en 2025 con cuatro programas más, y fortalecida con este acuerdo de Colaboración junto al colectivo de profesionales que representa WAS.

El primer evento en el que CEOE Campus y WAS colaborarán se celebrará el 28 de octubre bajo el título “Construyendo confianza. Nueva narrativa para la transformación sostenible”.

Un espacio de debate, buenas prácticas y networking, que se podrá seguir de manera presencial en CEOE o en streaming, previa reserva de plaza en ceoecampus.es

CEOE Campus, la Business School de CEOE, persigue ayudar a crecer a las empresas a través de las personas, a través de metodologías disruptivas, los mejores partners académicos y expertos de cada área de actuación: liderazgo, sostenibilidad, salud y bienestar y digitalización.

Durante 2024, CEOE Campus ha incorporado nuevos programas a la línea de sostenibilidad, como son `Formación CSRD-ESRS´ y `Fundamentos Sostenibles´, que se unen a `Diploma de Transformación Sostenible´. (ver)WAS es una asociación sin ánimo de lucro, que tiene como fines, entre otros; impulsar la cultura y sensibilización de la sociedad, las empresas, instituciones y administraciones públicas; apoyar a empresas, administraciones e instituciones en la incorporación de la sostenibilidad en las estrategias de toma de decisiones; mejorar el posicionamiento de la función de sostenibilidad en las empresas, la política, la sociedad y las administraciones públicas, y servir de plataforma, punto de consulta y espacio de networking para mejorar, visibilizar y promocionar el papel profesional de la mujer dentro del ámbito de la sostenibilidad. Ver WAS – Women Action Sustainability

Convierte la sostenibilidad en resultados concretos

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Hablar de sostenibilidad ya no es una cuestión de imagen, es una cuestión de negocio. Las empresas de todos los sectores —industriales, de servicios, retail o tecnología— se enfrentan al mismo desafío: cómo integrar la sostenibilidad en su estrategia y operaciones para generar valor real.

Lo cierto es que muchas organizaciones ya han dado pasos importantes: medición de la huella de carbono, planes de economía circular, políticas de diversidad. Sin embargo, son cada vez más las que se preguntan: ¿Cómo convertir estos esfuerzos en resultados tangibles para el negocio?

Un nuevo enfoque de formación empresarial responde directamente a esta necesidad. Nuestro Diploma de Transformación Sostenible está diseñado por y para empresas, con una visión clara: ayudar a que la sostenibilidad deje de ser una aspiración y se convierta en impacto real. Estos son los tres pilares sobre los que se apoya:

1. Sostenibilidad como parte de la estrategia, no como un añadido

Este enfoque va más allá de la teoría o del simple cumplimiento. Ayuda a integrar los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) en la toma de decisiones de negocio, desde el diseño de productos y servicios hasta la gestión de riesgos o la comunicación corporativa.

2. Soluciones prácticas para retos reales

El programa está basado en casos reales y herramientas aplicables al día a día de cualquier empresa. No importa el tamaño o sector: se abordan cuestiones como cómo optimizar procesos con criterios sostenibles, cómo identificar oportunidades de innovación o cómo preparar a la organización para responder a nuevas exigencias normativas y del mercado.

3. Preparación para un entorno empresarial en transformación

Clientes, inversores y administraciones demandan más compromiso, más transparencia y más acción. Esta formación ayuda a las empresas a anticiparse, liderar el cambio y construir una propuesta de valor más sólida, resiliente y atractiva para sus grupos de interés.

¿Está tu empresa preparada para transformar la sostenibilidad en una ventaja competitiva?

Si sientes que ha llegado el momento de ir más allá del diagnóstico y llevar la sostenibilidad al centro de tu modelo de negocio, este programa puede ser el impulso que necesitas.


Infórmate, da el primer paso y empieza a liderar con impacto.

Diálogos de proximidad. Entrevista a Mª Teresa Gómez

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Diálogos en Proximidad es el programa de entrevistas de ASEDAS (Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados), en el que personalidades del mundo de la economía, la política, el derecho, la agricultura, el comercio o el periodismo analizan el contexto del sector de la distribución alimentaria en España.

En este episodio ha participado Mª Teresa Gómez Condado, nuestra directora general quien compartió cómo fue su transición del sector público al privado, un paso que implicó valentía, pero también la oportunidad de aprender desde una nueva perspectiva. Esa doble mirada es la que hoy aplica en Campus CEOE para impulsar una formación realista, enfocada en resultados y especialmente sensible a las transformaciones que viven las empresas. Su enfoque se centra en formar para la acción, y no solo para el conocimiento teórico, incorporando experiencias prácticas, inmersivas y adaptadas a cada sector productivo.

En ese marco, destacó la apuesta de Campus por liderazgo, sostenibilidad, digitalización y bienestar laboral, con una línea estratégica destacada en igualdad de género. Programas como Promociona o Progresa han transformado las trayectorias de cientos de mujeres directivas, muchas de ellas procedentes del sector agroalimentario y de la distribución. Este último, con un 70 por ciento de empleo femenino, se enfrenta al reto de acompañar ese talento hacia puestos de dirección, mediante planes de carrera y formación transformadora que derribe barreras culturales y personales.

Como conocedora del tejido empresarial, Gómez Condado expresó su reconocimiento a la distribución alimentaria en España, especialmente por su papel ejemplar durante la pandemia. Subrayó que las cadenas de supermercados y mayoristas asociadas a ASEDAS demostraron ser modernas, eficientes y esenciales. “El ciudadano se dio cuenta del enorme valor de este sector. Yo, que lo conozco desde dentro, lo tengo clarísimo”, concluyó.

Puedes escuchar la entrevista completa en:

YouTube 👉 https://youtu.be/wD8fJaSHOPc

iVoox 👉 https://go.ivoox.com/sq/2698586

Spotify 👉 https://open.spotify.com/episode/0I88EPhNnMVzlOpXKux96r?si=HOsrxmM5QOWrR1DzZ1R5MA

¿Tu estrategia ESG está lista para pasar a la acción?

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En los últimos años, muchas empresas han trabajado intensamente en construir su estrategia ESG. Han identificado prioridades, alineado con los ODS, creado informes de sostenibilidad y definido marcos de actuación. Pero pasado ese primer impulso, surge una pregunta incómoda: 👉 ¿Estamos realmente preparados para llevar esa estrategia a la acción?

El momento de la verdad

Contar con un plan ESG es solo el principio. La diferencia entre una organización comprometida y una transformadora está en su capacidad de ejecución.

Y aquí es donde muchas estrategias se detienen:

  • Se repiten los mismos objetivos cada año, sin avances medibles.
  • Falta conexión entre lo estratégico y lo operativo.
  • Los equipos carecen de las herramientas necesarias para implementar.
  • La sostenibilidad se queda confinada a un área, sin impregnarse en toda la empresa.

¿Por qué pasa esto?

Porque pasar a la acción requiere algo más que voluntad o documentos bien redactados. Hace falta:

  • Formación práctica para convertir ideas en decisiones.
  • Metodología clara para activar los ejes ESG desde cada área del negocio.
  • Acompañamiento experto para superar bloqueos reales del día a día.
  • Espacios de colaboración donde compartir aprendizajes con otras empresas.

De estrategia a transformación

Cuando una estrategia ESG se implementa con rigor, la empresa empieza a ver resultados tangibles:
✔️ Procesos más eficientes
✔️ Mayor alineamiento con el talento interno
✔️ Nuevas oportunidades de negocio
✔️ Mejora de reputación y confianza del entorno

Pero nada de eso ocurre por inercia. La sostenibilidad no se activa sola. Se lidera.

🔍 Si tu organización ya ha definido su camino ESG, quizá es el momento de dar el siguiente paso: hacerlo realidad.

Existe un programa diseñado para ayudar a las empresas a transformar sus compromisos en impacto medible, desde la experiencia real de quienes ya lo están haciendo.

¿Está tu estrategia ESG lista para pasar a la acción?

Del compromiso al impacto: el reto real de la sostenibilidad empresarial

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Durante los últimos años, las empresas han asumido compromisos cada vez más ambiciosos en sostenibilidad: declaraciones institucionales, políticas ESG, informes de impacto, etc. La intención está clara, pero ¿cuántas organizaciones han logrado traducir esos compromisos en cambios reales y medibles en su operativa?

Ese es, precisamente, el gran reto de la sostenibilidad empresarial actual: pasar del qué al cómo, de la palabra a la acción.

El riesgo del «green promise«

Muchas compañías se han volcado en comunicar su propósito sostenible, tropezando a la hora de su activación interna. No se trata sólo de cambiar envases o reducir huella de carbono sino de integrar la sostenibilidad en la toma de decisiones, en los procesos, en la cultura. Y eso requiere conocimiento, metodología y liderazgo.

El resultado es que muchas estrategias ESG quedan atrapadas en el «green promise«, buenas intenciones que no se traducen en acciones concretas, o que generan frustración interna al no saber por dónde empezar o cómo medir el impacto real.

Las claves del paso a la acción

Para activar de verdad la sostenibilidad, las empresas necesitan:

  • Capacidades internas: Profesionales con criterio, visión estratégica y herramientas para aterrizar la sostenibilidad en el día a día.
  • Metodologías aplicadas: Marcos de trabajo que conecten la teoría con los retos reales del negocio.
  • Espacios de reflexión compartida: Conectar con otras empresas que están recorriendo este mismo camino, aprender juntas y evitar errores comunes.

Un liderazgo preparado para transformar

Pasar del compromiso al impacto no es fácil. Pero es urgente. La sostenibilidad no puede quedarse en el departamento de comunicación o en la memoria anual. Necesita impregnar la forma de hacer empresa. Y eso exige líderes preparados para tomar decisiones informadas, valientes y coherentes.

Por eso, cada vez más organizaciones están invirtiendo en formar a sus equipos en sostenibilidad desde un enfoque práctico y estratégico. Porque la sostenibilidad no se delega, se construye desde dentro.

Quizá sea el momento de plantearse no solo qué queremos contar en sostenibilidad, sino qué estamos realmente preparados para transformar. Existen programas que pueden ayudar a recorrer ese camino con rigor, visión y apoyo experto.

¿Estamos listos para pasar a la acción?

CEOE recibe el Premio a la Contribución por la Igualdad

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Los Proyectos Promociona y Progresa de CEOE, premiados por su Contribución a la Igualdad, en la XIII Edición de los Premios de ‘La Noche de la Economía’, de elEconomista.es

 

El diario elEconomista.es celebró este miércoles, 22 de noviembre, la XIII Edición de los Premios de ‘La Noche de la Economía’, evento que cada año reconoce la contribución de las compañías, directivos e instituciones al desarrollo económico y social en España.

CEOE recibió el Premio a la Contribución por la Igualdad por sus proyectos de Liderazgo Femenino: Proyecto Promociona y Proyecto Progresa. Al acto acudieron la directora de los Proyectos Promociona y Progresa, Natalia Martínez, y la directora de CEOE Campus, María Teresa Gómez Condado, que recogió el premio de manos de la directora de Comunicación de AENA, María Gómez.

En su intervención, Gómez Condado subrayó que son ya “más de 1.300 mujeres las que se han unido a Proyecto Promociona y hemos cumplido con nuestro objetivo, porque más de la mitad han promocionado”. “Es un viaje que empezó en 2013 con la idea de cumplir un sueño: romper la barrera de cristal y dotar a las mujeres de competencias y habilidades a puestos de responsabilidad en las empresas”, explicó.

“Hemos contribuido, de una manera importante, a que las empresas valoren lo que es la igualdad de género, lo que es la diversidad”, resumió.

Proyectos Promociona y Proyecto Progresa de CEOE compartieron protagonismo en la ‘La Noche de la Economía’ con Fundación Mutua Madrileña, que recibió el Premio a la empresa que mejor ha desarrollado su Responsabilidad Social Corporativa; McDonald´s, Premio a la mejor Iniciativa en Formación; Novartis, Premio a la Innovación; AM Fresh, Premio a la Internacionalización; Logista, Premio a la Mejor Operación; y el presidente y CEO de Acciona, Jose Manuel Entrecanales, galardonado con el Premio a la Personalidad Económica del Año.

 

Proyectos Promociona

Programa Ejecutivo para Mujeres en la Alta Dirección, cuyo objetivo es impulsar a más mujeres a puestos de alta dirección en las empresas, así como sensibilizar a las empresas acerca de la necesidad de identificar, retener y promocionar el talento femenino. Desarrollando en las mujeres directivas las habilidades necesarias para liderar con éxito su organización.

 

Proyecto Progresa

Programa Ejecutivo para Mujeres en la Dirección, cuyo objetivo es impulsar a las mujeres de alto potencial a puestos de dirección en las empresas. Es también un espacio de construcción de redes profesionales, de apoyo y de diálogo continuo con el mundo de la empresa para impulsar el talento femenino, capacitando a las mujeres de alto potencial en el liderazgo de personas y equipos, así como a participar en la trasformación estratégica de su compañía.

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