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La experiencia de participar en Diploma de Transformación Sostenible

Os invitamos a conocer a Ignacio Velo, Noelia Martínez, Marta García, Joaquín Garnica y Francisco Herrero, alumnos de la V Edición de Diploma de Transformación Sostenible y su experiencia en el programa.

«Destacaría de Diploma de Transformación Sostenible sobre todo tres cosas:
– La calidad de los CONTENIDOS; nos ha llevado parte por parte por esos tres criterios de ESG y nos ha ayudado a verlos de una manera para ser capaces de tener todo lo que es un plan, de cómo hacer las cosas y sobre todo con el apoyo de qué instrumentos utilizar.
– La calidad de los PONENTES
– El HORARIO, perfectamente compaginable con el día a día de la oficina…».

«Es una forma de ver la empresa de forma global y darse cuenta que todo lo que se hace en la empresa tiene su impacto: su impacto social, medioambiental o económico.
Y que todo de alguna manera repercute en el bien común, para bien o para mal.
Han venido expertos de empresas muy importantes que dan una visión muy amplia, muy multinacional, pero también me gusta que se ha bajado a la pyme, que a mí, personalmente, me gusta más o es un ámbito en el que creo que me voy a mover más y siempre se aprende de lo grande para luego poder llevarlo a lo pequeño.»

«El nivel del equipo de docentes ha sido excepcional.
Cada sesión nos ha aportado conocimiento actualizado y nos ha permitido comprender cómo aplicar la sostenibilidad de manera real y estratégica.
En este sentido, la organización de la CEOE Campus ha sido impecable, creando un espacio donde aprender y conectar.
Encantada con el grupo de compañeros, hemos compartido experiencias, retos y soluciones de distintas empresas con una visión global.
Hoy puedo decir que este diploma ha superado con creces mis expectativas, me llevo herramientas, ideas y sobre todo la convicción de que juntos podemos impulsar la transformación sostenible en nuestras organizaciones y también en la sociedad.»

«Ha sido fantástico, en lo personal he convertido un desafío un reto, en un logro. en lo profesional me siento muy seguro, con mucha fuerza de implementar en mi compañía un plan de sostenibilidad que pueda hacer cambiar el reto de la empresa hacia este mundo.
Todo fantástico, destaco los ponentes maravillosos, destaco el programa, destaco la metodología

«…La verdad que nos da una visión muy potente de los tres ejes de la sostenibilidad, tanto en el aspecto ambiental, social como de gobernanza.
Te ayuda a conocer qué están haciendo otras empresas, cómo poder aplicarlo a la tuya propia, cómo poder bajarlo y cómo poder adaptarlo a tus necesidades.
Y la verdad que también es un programa muy colaborativo y eso es algo que me gusta…»

Y os invitamos a escuchar a nuestros colaboradores de entidades referentes implicadas en Diploma de Transformación Sostenible desde su primera edición:

«Destacaría que es un programa en evolución constante, que se actualiza año a año con aquellos temas que para los profesionales de la sostenibilidad son materiales y son relevantes.
Es un programa muy práctico, impartido por profesionales de la sostenibilidad, que cuentan cómo abordan los determinados retos relacionados con la profesión y con áreas específicas en su día a día.» Carlos Arango, Secretario General DIRSE

«Diploma de Transformación Sostenible de CEOE Campus es un programa en el que nosotros, como fundación, aportamos nuestra experiencia en la S de lo Social, que es la dimensión siempre más exigente dentro de los criterios ESG…os animo a participar en este programa para liderar la transformación sostenible en vuestra compañía y poner a las personas en el centro de la estrategia empresarial.» Alicia Feliciano, Alianzas estratégicas Fundación SERES.

PARTICIPA
VI Edición Diploma de Transformación Sostenible

Entrevista a Fermín Albaladejo en `Verde que te quiero verde´

El director general de CEOE Campus protagoniza esta semana el podcast `Verde que te quiero verde´ para hablar de Formación y Sostenibilidad en Empresa.

Extraemos algunas declaraciones de Fermín Albaladejo:

«La sostenibilidad no es una opción sino una responsabilidad.»

«Quien apuesta por la sostenibilidad en sus negocios, hace que sus negocios crezcan…invirtiendo en sostenibilidad inviertes en tu cuenta de resultado.»

«El primer consejo es hacer un Plan de Sostenibilidad en tu empresa, igual que cuando vas a emprender necesitas un Business Plan. Gracias al Diploma de Transformación Sostenible, lo llevamos a la práctica y al final del curso cada alumno presenta su propio Plan de Sostenibilidad.»

Charo Izquierdo destaca que «No hay impacto sin personas preparadas y comprometidas. La formación es una palanca real de transformación empresarial y social.»

Julia Higueras concluye la entrevista con «La sostenibilidad empieza por el conocimiento y por la responsabilidad de formarse para poder decidir mejor.»

Conoce los programas de Sostenibilidad

Despedimos a los alumnos de la V Edición de Diploma de Transformación Sostenible

Clausura V Edición Diploma de Transformación Sostenible en CEOE Campus

El 2 de diciembre celebramos el acto de clausura y cierre de la V Edición de Diploma de Transformación Sostenible en CEOE.

Durante la tarde de ayer vivimos cómo los alumnos presentaron ante el Comité de Expertos, el proyecto que han desarrollo en equipo a lo largo del programa: su Plan de Sostenibilidad.
Nuestra felicitación y enhorabuena a todos ellos.

Nuestro agradecimiento a los miembros del Comité de Expertos, que nos acompañaron y evaluaron los proyectos presentados: Cristina Sierra (Coordinadora Académica Campus AENOR), Carlos Arango (Secretario General de DIRSE) y Cristina Aliaga (Dir. dpto. Empresas de Fundación Seres).

Nuestro agradecimiento a las entidades colaboradoras en el Diploma de Transformación Sostenible, por su apoyo y su implicación, una edición más: AENOR, DIRSE, OIT España, Pacto Mundial, SpainNab y Fundación Seres.

Mª Teresa Gómez Condado, Directora General de CEOE Campus, dedicó unas palabras en la clausura, de felicitación a los alumnos, de agradecimiento a las entidades colaboradoras y al director académico, Jesús Cobaleda, y destacó «el camino de Transformación hacia la sostenibilidad que han recorrido `profesionalmente´ junto a CEOE Campus, pero que sin duda cambiará y guiará, la Transformación hacia la Sostenibilidad en cada una de sus empresas.»

Esto no es un adios, es un «hasta pronto» ya que los participantes se incorporan al Club Alumni de CEOE Campus, que mantiene vivo ese networking con Encuentros periódicos en torno a la Sostenibilidad, con temas relevantes, masterclass, visitas a empresas…¡Bienvenidos!

Jornada CEOE Campus y WAS: «Construyendo Confianza: nueva narrativa para la transformación sostenible»

Un evento que marca el inicio de una gran colaboración entre las dos entidades bajo el prisma de la sostenibilidad, que hoy ha reunido a referentes en sostenibilidad, comunicación y liderazgo para reflexionar sobre cómo hacer sostenible la comunicación y comunicar la sostenibilidad.

Nuestra Directora General, Mª Teresa Gómez Condado, inició esta jornada, dando la bienvenida a CEOE a todas las personas que nos acompañan, presencial y en streaming.

En sus palabras, se refirió a la Colaboración CEOE Campus – WAS (Women Action Sustainability) firmada hace unos meses, a los proyectos de CEOE CAMPUS que impulsamos en liderazgo femenino (Itinerario Promociona) y en sostenibilidad, con especial referencia a Proyecto Promociona y a Diploma de Transformación Sostenible, ya que hoy nos acompañan empresas, expertos docente y alumni.

«La tecnología, el liderazgo y la sostenibilidad, son los tres pilares fundamentales… En CEOE – CAMPUS no entendemos el liderazgo sin propósito, no entendemos la tecnología e innovación sin impacto y, desde luego, no nos gusta la formación que no tenga valores sólidos…por eso, en todos nuestros programas, estos pilares son el sostén de todas las actividades que realizamos, y siempre desde el punto de vista práctico, porque la Sostenibilidad se gestiona, se mide y se aplica.»

🔝 5 Tendencias mas importantes:

1º Reputación corporativa y riesgo reputacional.
2º Comunicación corporativa
3º Liderazgo responsable
4º Propósito Corporativo
5) Sostenibilidad

🔝 5 Tendencias más trabajadas:

1º Comunicación Corporativa
2º Propósito Corporativo
3º Marco Corporativo
4º Sostenibilidad
5º Reputación corporativa y riesgo reputacional

Señala como imprescindibles a la hora de Comunicar la Sostenibilidad:

✅ Estratégica y transversal.
✅ Transparente y coherente.
✅ Con visión 360º.
✅ Clara y didáctica.
✅ Multiplicadora y generadora de alianzas.

Posteriormente una mesa redonda moderada por la periodista Charo Izquierdo, Directora, ENCLAVE ODS – EL ESPAÑOL  destacó que hay que pensar en: “ La sostenibilidad de la narrativa “ y resaltó  como los medios de comunicación generalistas no hablan apenas de las sostenibilidad por lo que hay que acudir a medios especializados para poder encontrar noticias.

La mesa redonda estuvo formada por expertos como:
🔹 Delia García – Directora de Sostenibilidad e Impacto Positivo de L’Oreal.
🔹 Enrique Rodríguez Perezagua– Director de Comunicación Externa y Reputación Moeve
🔹 Ana Salazar – Directora de Sostenibilidad de  AENA
🔹 Alberto Andreu – Director Máster Sostenibilidad de la  Universidad de Navarra

«Estamos en una etapa en la que el relato sostenible tiene que basarse en la coherencia. Hay que pensar en la narrativa de la sostenibilidad: transparente, auténtica, ética, veraz ,duradera…» Charo Izquierdo.

«Para generar confianza hay que humaniza los mensajes, buscar comunicar el cómo se mejora la vida de las familias y el día a día en los barrios y ciudadesAna Salazar. «La Sostenibilidad se genera de forma colaborativa»

«La realidad es que no hay que hablar de intangible sino de tangiblesAlberto Andreu Pinillos. «No todos los datos son igual de relevantes, incorporar en el cuadro de mando los datos de Sostenibilidad no financieros con impacto financiero»

«Partimos de un error, denominar a esto `No Financiero´. Lo que hacemos tiene un valor financiero. Lo que hagamos en sostenibilidad será para ser más competitivos, más resiliente y más rentables.» Delia García «El relato tiene que apoyarse en el dato: conocido, transparente y usado con rigor.»

«Tenemos que potenciar nuestros negocios y la sostenibilidad es un palanca para hacer negocios a futuro y duraderos en el tiempo (las vías del tren ya están puestas, la transición energética y la sostenibilidad va a ser una tendencia imparable, pero no sabemos si el tren va a ir más lento o más rápido)» Enrique Rodríguez Perezagua, « MECA: M – Multistakeholders E – Estrategia C – Coraje  A – Anticipación y Adaptación»

Para concluir con la visión de futuro de Marta González-Moro, CEO de 21 gramos y editora de Iglúu Magazine. «Existen tan pocas certezas, que hablamos del futuro que queremos más que de un futuro probable.»

Despide y cierra la jornada Mónica Chao, Presidenta de WAS. «El presente que no sueña, no genera nada nuevo, y es necesario construir la confianza a través de narrativas inspiradoras para que el futuro suceda. No debe faltar la esperanza y tener en cuenta  la narrativa de lo que decimos pero también de lo que no decimos.»

En conclusión:

  • Es momento de pasar de lo técnico a lo influyente: el cuadro de mando como herramienta que une discurso y acción.
  • En un entorno polarizado, hablar de impactos, riesgos y oportunidades es clave para una gestión responsable y creíble.

«Hay que ser poeta y campesino (liderazgo y gestión)
para construir una narrativa legítima
y rentable de la transformación sostenible.»

«Comunicar con honestidad, coherencia y propósito
es la base de la reputación y la confianza.
»

¿Quieres volver a ver «Construir Confianza: nueva narrativa para la transformación sostenible? Se retransmitió en streaming en youtube (ver aquí)

CEOE Campus y SEOPAN presentan el primer curso de sostenibilidad enfocado en el sector de la Construcción e Infraestructuras

Mª Teresa Gómez Condado, Directora General de CEOE Campus, y Julián Núñez, Presidente de SEOPAN, Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras, han firmado un acuerdo de colaboración para dar origen al primer curso de sostenibilidad enfocado en el sector de la Construcción e Infraestructuras. Una acción pionera para las dos entidades que espera convertirse en referente en el ámbito formativo de esta industria.

Bajo el título “Sostenibilidad en la Industria de la Construcción e Infraestructuras”, y en modalidad online, el nuevo curso de CEOE Campus y SEOPAN empezará a impartirse el 1 de octubre a través de la plataforma de CEOE Campus. Con una duración de 25 horas, está estructurado en tres módulos que abarcan las principales dimensiones de la sostenibilidad empresarial:

  • Gobernanza: enfocado en el buen gobierno de las organizaciones, las relaciones con sus stakeholders, la inclusión de la sostenibilidad en la estrategia empresarial o las normativas claves.
  • Ambiental: centrado en aspectos prioritarios como el cambio climático, la descarbonización, la eficiencia en el uso de recursos, declaraciones ambientales de producto, economía circular, etc.
  • Social: con contenido sobre seguridad laboral, diversidad e inclusión, responsabilidad social empresarial, cadena de suministro y compra responsable o comunicación social y digital.

Cada uno de estos módulos tendrá una parte transversal y una parte específica sobre la industria de construcción que estará impartida por empresas referentes del sector como: COMSA, FCC, SACYR, SANJOSE y Sorigué, gracias a la involucración del equipo de SEOPAN tanto en la elaboración y coordinación, como en el desarrollo de los contenidos del curso.  

Sostenibilidad en la Industria de la Construcción e Infraestructuras nace con el objetivo de proporcionar una visión clara de la importancia de la sostenibilidad en cualquier empresa del sector, independientemente de su tamaño −explica Mª Teresa Gómez−. No es solo una formación, es una oportunidad para transformar la cultura corporativa y que las empresas tomen medidas tangibles hacia un futuro más sostenible.”

Como señala Julián Núñez; “la sostenibilidad, además de una exigencia normativa, es una palanca de competitividad y de futuro para nuestras empresas. Por eso, iniciativas como este curso son fundamentales para seguir transformando nuestro sector y, desde SEOPAN, no queríamos dejar pasar la oportunidad de contribuir a la formación para la construcción de un futuro más verde y responsable”.

CEOE Campus firma un acuerdo de colaboración con ADINE para impulsar la formación en el sector del neumático

CEOE Campus, la Business School de CEOE ha firmado un acuerdo marco de colaboración con la Asociación Nacional de Distribuidores e Importadores de Neumáticos (ADINE), con el fin de posibilitar que sus empresas asociadas obtengan acceso preferente y condiciones ventajosas a la oferta formativa de CEOE Campus.

Este convenio tiene como objeto fortalecer capacidades, promover la innovación, el bienestar,  la sostenibilidad y el liderazgo dentro del sector del neumático.

Mediante el acuerdo, los asociados de ADINE se beneficiarán de descuentos exclusivos en proyectos y programas de CEOE Campus, acceso anticipado a plazas y programas diseñados para responder a los desafíos normativos, tecnológicos y medioambientales actuales.

Óscar Bas, Secretario Ejecutivo de ADINE, ha señalado que “Este convenio con CEOE Campus reafirma nuestro compromiso con la formación continua del sector. Vivimos tiempos de cambio: nuevas exigencias medioambientales, digitalización, mayor competencia. Nuestros asociados deben disponer de recursos formativos de calidad para adaptarse, innovar y liderar. Este acuerdo va en esa dirección.”

Por su parte, Mª Teresa Gómez Condado, directora general de CEOE Campus, ha señalado que “estamos encantados de colaborar con ADINE para impulsar la competitividad empresarial y promover el crecimiento económico a través de nuestros diferentes programas formativos”

Con esta iniciativa, ADINE reafirma su papel como representante del sector del neumático en España, fortaleciendo la competitividad de sus asociados y facilitando su acceso a recursos estratégicos para su crecimiento y profesionalización.

CEOE Campus y la asociación Women Action Sustainability firman un acuerdo de colaboración

Mª Teresa Gómez Condado, directora general de CEOE Campus, y Mónica Chao, Presidenta de WAS (Women Action Sustainability), sellan con la firma de este acuerdo una colaboración que beneficiará a profesionales y empresas en todo el territorio nacional.

Mª Teresa Gómez Condado señala “con esta alianza potenciamos dos de nuestras líneas estratégicas, como son el liderazgo femenino y la sostenibilidad, dándoles mayor visibilidad en el entorno empresarial.” Mónica Chao, por su parte, destaca “Esta alianza refuerza nuestra convicción de que la sostenibilidad debe integrarse en el núcleo de la estrategia empresarial. Las empresas tienen la capacidad de generar valor económico al tiempo que impulsan un impacto positivo en la sociedad y en el medioambiente y con este programa trabajaremos juntos para ello

La sostenibilidad es una de las líneas de actuación desde CEOE Campus se impulsa desde 2021, con la creación de Diploma de Transformación Sostenible. Un área consolidada en 2025 con cuatro programas más, y fortalecida con este acuerdo de Colaboración junto al colectivo de profesionales que representa WAS.

El primer evento en el que CEOE Campus y WAS colaborarán se celebrará el 28 de octubre bajo el título “Construyendo confianza. Nueva narrativa para la transformación sostenible”.

Un espacio de debate, buenas prácticas y networking, que se podrá seguir de manera presencial en CEOE o en streaming, previa reserva de plaza en ceoecampus.es

CEOE Campus, la Business School de CEOE, persigue ayudar a crecer a las empresas a través de las personas, a través de metodologías disruptivas, los mejores partners académicos y expertos de cada área de actuación: liderazgo, sostenibilidad, salud y bienestar y digitalización.

Durante 2024, CEOE Campus ha incorporado nuevos programas a la línea de sostenibilidad, como son `Formación CSRD-ESRS´ y `Fundamentos Sostenibles´, que se unen a `Diploma de Transformación Sostenible´. (ver)WAS es una asociación sin ánimo de lucro, que tiene como fines, entre otros; impulsar la cultura y sensibilización de la sociedad, las empresas, instituciones y administraciones públicas; apoyar a empresas, administraciones e instituciones en la incorporación de la sostenibilidad en las estrategias de toma de decisiones; mejorar el posicionamiento de la función de sostenibilidad en las empresas, la política, la sociedad y las administraciones públicas, y servir de plataforma, punto de consulta y espacio de networking para mejorar, visibilizar y promocionar el papel profesional de la mujer dentro del ámbito de la sostenibilidad. Ver WAS – Women Action Sustainability

¿Tu estrategia ESG está lista para pasar a la acción?

En los últimos años, muchas empresas han trabajado intensamente en construir su estrategia ESG. Han identificado prioridades, alineado con los ODS, creado informes de sostenibilidad y definido marcos de actuación. Pero pasado ese primer impulso, surge una pregunta incómoda: 👉 ¿Estamos realmente preparados para llevar esa estrategia a la acción?

El momento de la verdad

Contar con un plan ESG es solo el principio. La diferencia entre una organización comprometida y una transformadora está en su capacidad de ejecución.

Y aquí es donde muchas estrategias se detienen:

  • Se repiten los mismos objetivos cada año, sin avances medibles.
  • Falta conexión entre lo estratégico y lo operativo.
  • Los equipos carecen de las herramientas necesarias para implementar.
  • La sostenibilidad se queda confinada a un área, sin impregnarse en toda la empresa.

¿Por qué pasa esto?

Porque pasar a la acción requiere algo más que voluntad o documentos bien redactados. Hace falta:

  • Formación práctica para convertir ideas en decisiones.
  • Metodología clara para activar los ejes ESG desde cada área del negocio.
  • Acompañamiento experto para superar bloqueos reales del día a día.
  • Espacios de colaboración donde compartir aprendizajes con otras empresas.

De estrategia a transformación

Cuando una estrategia ESG se implementa con rigor, la empresa empieza a ver resultados tangibles:
✔️ Procesos más eficientes
✔️ Mayor alineamiento con el talento interno
✔️ Nuevas oportunidades de negocio
✔️ Mejora de reputación y confianza del entorno

Pero nada de eso ocurre por inercia. La sostenibilidad no se activa sola. Se lidera.


🔍 Si tu organización ya ha definido su camino ESG, quizá es el momento de dar el siguiente paso: hacerlo realidad.

Existe un programa diseñado para ayudar a las empresas a transformar sus compromisos en impacto medible, desde la experiencia real de quienes ya lo están haciendo.

¿Está tu estrategia ESG lista para pasar a la acción?

Del compromiso al impacto: el reto real de la sostenibilidad empresarial

Durante los últimos años, las empresas han asumido compromisos cada vez más ambiciosos en sostenibilidad: declaraciones institucionales, políticas ESG, informes de impacto, etc. La intención está clara, pero ¿cuántas organizaciones han logrado traducir esos compromisos en cambios reales y medibles en su operativa?

Ese es, precisamente, el gran reto de la sostenibilidad empresarial actual: pasar del qué al cómo, de la palabra a la acción.

El riesgo del «green promise«

Muchas compañías se han volcado en comunicar su propósito sostenible, tropezando a la hora de su activación interna. No se trata sólo de cambiar envases o reducir huella de carbono sino de integrar la sostenibilidad en la toma de decisiones, en los procesos, en la cultura. Y eso requiere conocimiento, metodología y liderazgo.

El resultado es que muchas estrategias ESG quedan atrapadas en el «green promise«, buenas intenciones que no se traducen en acciones concretas, o que generan frustración interna al no saber por dónde empezar o cómo medir el impacto real.

Las claves del paso a la acción

Para activar de verdad la sostenibilidad, las empresas necesitan:

  • Capacidades internas: Profesionales con criterio, visión estratégica y herramientas para aterrizar la sostenibilidad en el día a día.
  • Metodologías aplicadas: Marcos de trabajo que conecten la teoría con los retos reales del negocio.
  • Espacios de reflexión compartida: Conectar con otras empresas que están recorriendo este mismo camino, aprender juntas y evitar errores comunes.

Un liderazgo preparado para transformar

Pasar del compromiso al impacto no es fácil. Pero es urgente. La sostenibilidad no puede quedarse en el departamento de comunicación o en la memoria anual. Necesita impregnar la forma de hacer empresa. Y eso exige líderes preparados para tomar decisiones informadas, valientes y coherentes.

Por eso, cada vez más organizaciones están invirtiendo en formar a sus equipos en sostenibilidad desde un enfoque práctico y estratégico. Porque la sostenibilidad no se delega, se construye desde dentro.

Quizá sea el momento de plantearse no solo qué queremos contar en sostenibilidad, sino qué estamos realmente preparados para transformar. Existen programas que pueden ayudar a recorrer ese camino con rigor, visión y apoyo experto.

¿Estamos listos para pasar a la acción?

2º Encuentro Club Alumni de CEOE Campus

2º Encuentro Club Alumni de CEOE Campus

Visita al Campus de Innovación y Formación de IBERDROLA en San Agustín del Guadalix (Madrid), N-I km.33.500

Un complejo de 180.000 m2 que cuenta con un conjunto de edificios funcionales, sostenibles e independientes que se interrelacionan entre sí mediante un recubrimiento superior que sobrevuela los edificios.

Visita que nos ha permitido conocer los talleres tecnológicos de Subestaciones, PRL, Renovables y Clientes.

Nuestro agradecimiento a Roberto Mediavilla (Iberdrola)

Y a los miembros del CLUB ALUMNI que nos han acompañado.

¡Gracias!