Hace unos días asistí a la presentación del informe “Talent Forecast: raíces para un mundo sostenible”, y me ha inspirado a preparar este post.
La Sostenibilidad es un área en el que venimos trabajando en CEOE Campus desde hace tres años, por eso estábamos ahí mis compañeros y yo, muy atentos a las necesidades presentes y futuras que manifiestan las empresas. Ahora es cuando se unen dos circunstancias: se incrementa la normativa en materia de sostenibilidad desde la Unión Europa y el plazo para adaptarse inicia su cuenta atrás.
Ahora es cuando las empresas necesitan de profesionales formados en este ámbito. Motivo por el cual Fundación Telefónica, KPMG, Linkedin, Microsoft, Universia y Fundación Seres han trabajado juntos en este informe “Talent Forecast: raíces para un mundo sostenible” que presentaron el CEOE, en el I Foro Nodo Talento.
El informe profundiza en las características y las skills que deben reunir los profesionales vinculados a ESG, así como los perfiles más demandados por las empresas. He aquí unas pinceladas del informe:
Las claves del talento ESG
1) Las cuestiones ESG ocupan un lugar cada vez más prioritario en las estrategias empresariales.
2) Las cuestiones ESG se lideran, gestionan y coordinan desde unidades centralizadas y transversales, dentro de las estructuras organizativas de las empresas.
3) Las materias de ESG aumenta la demanda de profesionales y es una fuente de generación de empleo.
4) Las organizaciones demandan perfiles con skills transversales y específicas en materia de ESG.
5) Las empresas reconocen las dificultades que encuentran para incorporar estos perfiles.
6) Las empresas están optando por el upskilling y reskilling de sus empleados.
7) La apuesta del tejido empresarial por la formación de sus profesionales en materia de ESG, representa una oportunidad de atraer el talento joven.
8) Colaboración Público-Privada es fundamental en la demanda de perfiles ESG.
Iniciativas para impulsar el talento ESG
1) Integración estratégica de skills ESG.
2) Impulsar itinerarios de aprendizaje ESG.
3) Programa de mentoría en torno a la cultura ESG.
4) Desarrollar microcredenciales ESG.
5) Programas que impulsen la alianza empresa-universidad.
6) Atraer talento senior para formar a nuevos perfiles.
7) Redefinir la propuesta de valor del empleado.
8) Programas de apoyo a la regulación ESG.
9) Implicar a las pymes a través del upskilling y reskilling.
10) Impulsar un `Kit ESG´ enfocado a pymes.
11) Hacia un catálogo de soluciones en torno al fortalecimiento sectorial y el desarrollo del talento.
12) Involucrar al Consejo en la gestión del talento ESG.
Como os decía antes, desde CEOE Campus llevamos tres años ayudando a las empresas en su estrategia de sostenibilidad, a través de la formación, con un programa muy práctico, con una visión global, como es Diploma de Transformación Sostenible, y con un programa enfocado a la normativa CSRD y ESRS, que os invito a conocer.
